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PMI-RMP (リスクマネジメント) 認定試験

「PMI-RMP (リスクマネジメント) 認定試験」の記事一覧

組織の強み、弱み、機会、脅威を分析してリスクを見つける手法はどれか。

SWOT分析は内部環境と外部環境の両面からリスクと機会を包括的に特定するために使用される。

2026年3月19日

不確実な状況下で、複数の選択肢から期待値が最大となる経路を選択する手法はどれか。

決定樹分析は各分岐の確率と金額価値を計算し、最適な意思決定を支援する。

2026年3月19日

「リスクの軽減」戦略において、プロジェクトマネジャーが主に行うことはどれか。

軽減はリスクの深刻度を許容可能な閾値まで下げるための予防的処置を講じることである。

2026年3月19日

専門家にアンケートを送り、匿名で意見を集約して合意を形成する手法はどれか。

デルファイ法は匿名性を保つことで、声の大きな参加者の影響を排除し専門家の合意を得る手法である。

2026年3月19日

リスクの発生がどれくらい迫っているか、また対応が必要な時期を示す指標はどれか。

リスク緊急度は、リスクの影響が発生するまでの時間や対応準備に必要な時間に基づき評価される。

2026年3月19日

プロジェクト全体の不確実性を構造化して整理するために使用されるツールはどれか。

RBS（リスク分解構造）はリスクのカテゴリーを階層的に示し、漏れのない特定を支援する。

2026年3月19日

リスク対応策が効果的に機能しているか、定期的に検証する活動はどれか。

リスク監査はリスクマネジメント・プロセス全体の有効性と個別対応の妥当性を評価する。

2026年3月19日

リスク情報をステークホルダーに報告する頻度を決定する文書はどれか。

リスク管理計画書には、いつ、どのようにリスク情報を共有するかのコミュニケーション方法が含まれる。

2026年3月19日

リスクの一部を第三者に引き受けてもらう際、一般的に発生するコストはどれか。

リスクを転嫁（保険や保証など）する場合、引き受け手に支払う費用をリスク・プレミアムと呼ぶ。

2026年3月19日

既知のリスクに対してあらかじめ用意しておく「予備の計画」を何と呼ぶか。

特定されたリスクが発生した場合に実行される事前合意済みの計画を偶発時対応計画という。

2026年3月19日