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PMI-SP (スケジューリング) 認定試験
「PMI-SP (スケジューリング) 認定試験」の記事一覧
スケジュール・マネジメント計画書において「測定のルール」で定めることは。
進捗(アーンドバリュー)をどのように客観的に数値化するかの方針を決定する。
2026年3月19日
リソースの「過剰割り当て」を自動で修正するソフトウェア機能を使用する際の注意点は。
ツールによる自動平準化は予期せぬ日付の移動を招くため、必ず人間による検証が必要である。
2026年3月19日
「ラグ」が負の値(マイナス)として設定された場合、それは何を意味するか。
先行作業が終わる前に後続を開始させるため、待ち時間をマイナスに設定する(リードと同義)。
2026年3月19日
SPIが0.7で、プロジェクト全体の10%しか終わっていない場合、最も考えられる行動は。
極めて初期に大幅な遅延がある場合、計画の根本的な見直しや継続の是非を判断する必要がある。
2026年3月19日
「アジャイル・リリース・プランニング」における第1レベルの計画単位は。
ロードマップから始まり、リリース、イテレーションへと段階的に詳細化していく。
2026年3月19日
パラメトリック見積もり(係数見積もり)の精度を向上させるために不可欠な要素は。
使用する統計モデルの根拠となる過去のデータが正確であることが精度の前提となる。
2026年3月19日
PDMにおいて「作業Aが終わってから5日以内に作業Bを終わらせる」関係はどれか。
FF(終了ー終了)関係にラグを追加することで、終了タイミングの制約を表現する。
2026年3月19日
「バーンアップ・チャート」がバーンダウン・チャートより優れている点は。
全体の作業量(スコープ)の線と実績の線を分けることで、範囲変更の影響を把握しやすい。
2026年3月19日
スケジュール・マネジメント計画書に「更新の頻度」を明記する目的は。
プロジェクトの動的な性質に合わせ、いつ情報を最新化するかを合意しておく必要がある。
2026年3月19日
「コンティンジェンシー・リザーブ」の残高を監視するプロセスはどれか。
リスクの発生状況や解消状況を追い、確保している予備の妥当性を継続的に確認する。
2026年3月19日
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