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PMI-SP (スケジューリング) 認定試験

「PMI-SP (スケジューリング) 認定試験」の記事一覧

スケジュール・マネジメント計画書において「測定のルール」で定めることは。

進捗（アーンドバリュー）をどのように客観的に数値化するかの方針を決定する。

2026年3月19日

リソースの「過剰割り当て」を自動で修正するソフトウェア機能を使用する際の注意点は。

ツールによる自動平準化は予期せぬ日付の移動を招くため、必ず人間による検証が必要である。

2026年3月19日

「ラグ」が負の値（マイナス）として設定された場合、それは何を意味するか。

先行作業が終わる前に後続を開始させるため、待ち時間をマイナスに設定する（リードと同義）。

2026年3月19日

SPIが0.7で、プロジェクト全体の10%しか終わっていない場合、最も考えられる行動は。

極めて初期に大幅な遅延がある場合、計画の根本的な見直しや継続の是非を判断する必要がある。

2026年3月19日

「アジャイル・リリース・プランニング」における第1レベルの計画単位は。

ロードマップから始まり、リリース、イテレーションへと段階的に詳細化していく。

2026年3月19日

パラメトリック見積もり（係数見積もり）の精度を向上させるために不可欠な要素は。

使用する統計モデルの根拠となる過去のデータが正確であることが精度の前提となる。

2026年3月19日

PDMにおいて「作業Aが終わってから5日以内に作業Bを終わらせる」関係はどれか。

FF（終了ー終了）関係にラグを追加することで、終了タイミングの制約を表現する。

2026年3月19日

「バーンアップ・チャート」がバーンダウン・チャートより優れている点は。

全体の作業量（スコープ）の線と実績の線を分けることで、範囲変更の影響を把握しやすい。

2026年3月19日

スケジュール・マネジメント計画書に「更新の頻度」を明記する目的は。

プロジェクトの動的な性質に合わせ、いつ情報を最新化するかを合意しておく必要がある。

2026年3月19日

「コンティンジェンシー・リザーブ」の残高を監視するプロセスはどれか。

リスクの発生状況や解消状況を追い、確保している予備の妥当性を継続的に確認する。

2026年3月19日