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PMI-SP (スケジューリング) 認定試験

「PMI-SP (スケジューリング) 認定試験」の記事一覧

「プロジェクト・スケジュール・ネットワーク図」で特定できない情報はどれか。

ネットワーク図は論理的順序を示すものであり、具体的な担当者名は通常含まれない。

2026年3月19日

「完了時予測（EAC）」を求める際、現在の差異が例外的であると判断した場合の式は。

過去の差異を考慮せず、残りの作業は当初の計画（1.0）通りに進むと仮定する式である。

2026年3月19日

リソースの「平滑化」が「平準化」よりも好まれる主な理由はどれか。

平滑化はプロジェクトの終了日を遅らせないことが前提のため、納期優先の場合に適している。

2026年3月19日

「完成時総予算（BAC）」が500、現在の「実績値（AC）」が200、「CPI」が0.8の場合、EACはいくらか。

典型的な差異が継続すると仮定した場合、EAC = BAC / CPI（500 / 0.8 = 625）となる。

2026年3月19日

オンデマンド・スケジューリングにおける「リードタイム」の定義はどれか。

バックログ投入から価値提供（完了）までの全経過時間をリードタイムと呼ぶ。

2026年3月19日

CPIが0.8で、残りの作業を予算内で終わらせるためのTCPIを計算したところ、1.2となった。これは。

予算遵守のためには、今後の作業効率を劇的に向上させる必要があることを示している。

2026年3月19日

クリティカル・パス法における「最遅開始日（LS）」の正しい計算式はどれか。

LSは最遅終了日（LF）から期間を引いて1を足すことで算出される。

2026年3月19日

「定量的なリスク分析」におけるモンテカルロ・シミュレーションの主な出力は。

数千回の試行に基づき、「80%の確率でこの日までに終わる」といった予測データを得る。

2026年3月19日

アクティビティ定義における「分解（Decomposition）」の到達点はどれか。

作業範囲を、見積もりや管理が可能な小さな単位のアクティビティに細分化すること。

2026年3月19日

進捗状況の「可視化」にカンバン・ボードを使用する主な利点はどれか。

タスクの状態を「見える化」することで、ボトルネックを早期に発見できる。

2026年3月19日