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PMI-SP (スケジューリング) 認定試験

「PMI-SP (スケジューリング) 認定試験」の記事一覧

「パス・コンバージェンス（経路の合流）」地点にあるアクティビティの特徴は。

複数の経路が合流する点は、いずれか1つの遅延が後続に即座に影響するためリスク箇所となる。

2026年3月19日

CPIが0.7、SPIが1.2のプロジェクトに対する適切な対策はどれか。

進捗は早いがコスト効率が著しく悪いため、費用の使い方の是正が急務である。

2026年3月19日

スケジュール・マネジメント計画書において「精度のレベル」で規定する内容は。

期間の見積もりにおいて、どの程度の粒度（時間、日、週）で丸めるかを定義する。

2026年3月19日

リソースの「平準化」を行った結果、プロジェクトのクリティカル・パスが延びた。これは。

リソースの制約を優先するため、多くの場合完了予定日は後ろに倒れることになる。

2026年3月19日

「20/80法」による進捗計上の仕組みはどれか。

50/50法よりも慎重な見積もり方で、完了時の成果を重視する手法である。

2026年3月19日

トレンド分析を行い、SPIが数ヶ月連続で低下していることが判明した。取るべき行動は。

パフォーマンスが悪化傾向にあることを早期に捉え、状況を立て直すための対策が必要である。

2026年3月19日

「類推見積もり」を使用する際の前提条件として最も重要なものはどれか。

比較対象となる過去の事例が現在の状況と類似していなければ、見積もりの根拠が成立しない。

2026年3月19日

「コンティンジェンシー・リザーブ」を使い切った後、さらにリスクが発生した場合の対応は。

特定済みの予備が尽きた場合、未特定の予備（マネジメント・リザーブ）の活用を検討する。

2026年3月19日

PDMにおいて「作業Aが開始してから10日後に作業Bが開始できる」関係はどれか。

SS（開始ー開始）関係に、一定の待ち時間（ラグ）を付加することで表現する。

2026年3月19日

「オンデマンド・スケジューリング」を採用するメリットはどれか。

作業が必要になったタイミングで計画・実行するため、無駄を省き変化に対応しやすい。

2026年3月19日