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PMI-SP (スケジューリング) 認定試験

「PMI-SP (スケジューリング) 認定試験」の記事一覧

アクティビティ定義のプロセスで作成される「マイルストーン・リスト」の性質はどれか。

マイルストーンが契約上必須（Mandatory）か任意（Optional）かを明記する。

2026年3月19日

累積CPIが0.85で推移している場合、今後の作業をどう進めるべきか。

効率が悪い状態が続くと予測されるため、根本原因の特定と対策が必要である。

2026年3月19日

スケジュールのベースラインを承認するのは誰の役割か。

ベースラインは公式な文書であり、PMや適切な承認権限を持つ者が承認する。

2026年3月19日

リソース・レベル（平準化）によって期待される主な効果はどれか。

リソースの需要のピークを抑え、供給可能な範囲内で安定的に運用することを目指す。

2026年3月19日

50/50法を採用している場合、作業が40%進んでいる時の進捗計上はどうなるか。

50/50法では、着手した時点で一律50%を計上し、完了時に残りの50%を足す。

2026年3月19日

SPIが常に1.0を超えているプロジェクトで懸念されるリスクはどれか。

無理な加速は品質の妥協やチームの疲弊を招くリスクがある。

2026年3月19日

ボトムアップ見積もりの特徴として正しいものはどれか。

詳細なレベルから積み上げるため精度は高いが、多大な労力を必要とする。

2026年3月19日

スケジュール・ネットワークの感度分析を行う際、最も一般的に使われる図はどれか。

トルネード図は各変数の不確実性が全体に与える影響を順位付けして表示する。

2026年3月19日

プロジェクトの完了を遅らせることなく、特定のアクティビティを遅延させることができる時間はどれか。

トータル・フロートは、プロジェクトの完了予定日に影響を与えずに遅らせられる最大時間である。

2026年3月19日

「完了時総予算（BAC）」が1000、現在の「EAC」が1200のとき、VACはいくらか。

VAC = BAC - EAC なので、1000 - 1200 = -200（予算超過）となる。

2026年3月19日