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PRINCE2 Foundation

「PRINCE2 Foundation」の記事一覧

「プロジェクトの開始(IP)」の終了を判断するのはどのプロセスか。

プロジェクト・ボードが「プロジェクトの指示」プロセスを通じて開始(PID)を承認する。

2026年3月19日

「製品ステータス一覧(Product Status Account)」が提供する情報はどれか。

構成管理の一環として、各製品が現在どのフェーズにあるかをレポートするものである。

2026年3月19日

「コマーシャル（商用）環境」でPRINCE2を適用する際に重要なのはどれか。

外部供給者が関わる場合、契約内容とPRINCE2の役割・プロセスを整合させる必要がある。

2026年3月19日

「管理ステージ」の長さを決定する際に考慮すべき要因はどれか。

リスクが高い、または不確実性が高い場合は、ステージを短くして管理頻度を高めるべきである。

2026年3月19日

「段階実行管理(CS)」において、PMが例外状況をエスカレーションする相手は誰か。

PMの権限である許容範囲を超えた場合は、直属の上位組織であるボードへ報告する。

2026年3月19日

「リスクの早期警戒指標」として機能するものはどれか。

近接度はリスクがいつ発生しそうかを示すため、事前の対策準備を促す指標となる。

2026年3月19日

製品ベースの計画法において「製品記述書」を詳細化する主な目的はどれか。

製品の要件を明確にすることで、それを達成するために必要な作業量やコストを正確に見積もれる。

2026年3月19日

「品質保証(Quality Assurance)」は誰に対して責任を負うか。

品質保証は、プロジェクトが組織の品質基準に従っていることを上位管理層に保証する。

2026年3月19日

「プロジェクトの指示(DP)」プロセスにおける「ゲートウェイ・レビュー」の役割はどれか。

ステージの境界でプロジェクトが依然として妥当であるかを検証する重要なチェックポイントである。

2026年3月19日

「プロジェクト・ボード」が全会一致で決定を下せない場合、最終決定権を持つのは誰か。

経営執行者はプロジェクトの最終責任者であり、ボード内の合意形成における最終裁定者である。

2026年3月19日