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PRINCE2 Foundation

「PRINCE2 Foundation」の記事一覧

「継続的なビジネス上の正当性」がPRINCE2において「必須」である理由は何か。

ビジネス上の利益が見込めないプロジェクトを早期に中止し、損失を最小限に抑えるためである。

2026年3月19日

「ベースライン」化の意味として正しいものはどれか。

一度確定させた内容に対し、無秩序な変更が行われないように制御をかけること。

2026年3月19日

ビジネス・ケースにおける「リスク」のセクションに記載すべき内容はどれか。

投資判断に影響を与えるような、大きなリスク要因を簡潔にまとめる。

2026年3月19日

「ステージ境界の管理(SB)」で行わない活動はどれか。

ワークパッケージの実行は「製品納品管理」または「段階実行管理」で行われる活動である。

2026年3月19日

「ステージ」と「ワークパッケージ」の関係として正しいのはどれか。

ステージは管理上の区切りであり、その中に実際の作業単位であるワークパッケージが含まれる。

2026年3月19日

「リスク登録簿」を更新すべきタイミングはいつか。

リスクは動的なものであり、状況の変化に合わせて常に最新の状態に保つ必要がある。

2026年3月19日

「例外計画」はどの時点までの作業をカバーするか。

逸脱を修正し、残りの作業を完了させるための新しい代替計画となる。

2026年3月19日

「品質計画(Quality Planning)」の目的はどれか。

あらかじめどのように品質を確保するかを計画することで、手戻りを防止する。

2026年3月19日

「プロジェクトの開始(IP)」で作成される「通信管理アプローチ」に含まれるのはどれか。

ステークホルダーとの適切なコミュニケーションを計画するための文書である。

2026年3月19日

「チームマネジャー」の主な責任はどれか。

PMの指示（ワークパッケージ）に従い、技術的な作業を管理し製品を納品する。

2026年3月19日