HOME
PeopleCert認定 DevOps Fundamentals

「PeopleCert認定 DevOps Fundamentals」の記事一覧

学習する組織において「メンタル・モデル」を更新し続けるべき理由はどれか。

状況が変われば過去の成功法則が通用しなくなるため、前提を常に疑う。

2026年3月19日

「コードとしてのポリシー（Policy as Code）」が最も力を発揮する場面はどれか。

デプロイ前に自動的にポリシー違反を検知し、安全でない変更をブロックできる。

2026年3月19日

「ビジネス・メトリクス」の例として適切なものはどれか。

DevOpsの究極の目的は、ITの指標向上ではなくビジネス価値の創出である。

2026年3月19日

「ランチ・アンド・ラーン」を実施するメリットはどれか。

カジュアルな場で他チームの事例を学ぶことで、心理的な壁を低くし知識を共有できる。

2026年3月19日

「章（Chapter）」と呼ばれる単位が提供するものはどれか。

Spotifyモデルにおいて、専門性を磨くための縦割り（職能）的な集まりを指す。

2026年3月19日

「アーティファクト管理」の重要性はどれか。

ビルド済みの成果物を再利用することで、各環境での同一性を保証する。

2026年3月19日

リーンにおける「ジャストインタイム」を実現するための「看板（Kanban）」の役割は。

作業の状況を可視化し、過剰な着手を防ぐためのシグナルとして機能する。

2026年3月19日

DevOpsを導入する際の「ビッグバン型」移行のリスクはどれか。

組織全体を一度に変えようとすると反発が強く、収集がつかなくなるリスクが高い。

2026年3月19日

失敗を恐れない文化を作るために「カオスモンキー」のようなツールが果たす役割は。

意図的に壊すことで「壊れても大丈夫なシステム」を平時から作る意識を養う。

2026年3月19日

コンプライアンス遵守の証拠として最も信頼性が高いものはどれか。

改ざんが困難で自動的に記録されたデータこそが、最も強力な監査証跡となる。

2026年3月19日