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PeopleCert認定 DevOps Leadership

「PeopleCert認定 DevOps Leadership」の記事一覧

「仕掛品（WIP）制限」を導入する最大の直接的な効果はどれか。

一度に扱う仕事を減らすことで、コンテキストスイッチを防ぎ、一つひとつの仕事を早く完了させる。

2026年3月19日

「グロースマインドセット」を促進するリーダーのフィードバックはどれか。

結果や才能ではなく、努力や手法、プロセスを称賛することで、挑戦し続ける意欲を育てる。

2026年3月19日

「自動化のピラミッド」において、UIテストが最上部（最小量）に位置する理由はどれか。

UIテストは壊れやすく実行に時間がかかるため、下層の単体テストを充実させるべきである。

2026年3月19日

DevOpsにおける「ガードレール」の具体的な実装例はどれか。

自動化されたチェックを設けることで、安全性を担保しつつ開発者の自律性を損なわないようにする。

2026年3月19日

デプロイメントパイプラインにおいて「ビルドは一度だけ」行うべき理由はどれか。

各環境で同じ成果物（アーティファクト）を使用することで、テスト済みであることを保証する。

2026年3月19日

組織心理学において、失敗を情報の源として歓迎する文化を何と呼ぶか。

ウエストラムのモデルにおいて、生成的（ジェネレーティブ）文化はミッション志向で学習を重視する。

2026年3月19日

サーバントリーダーシップにおける「概念化」の能力とは何を指すか。

単なる日常業務の枠を超えて、組織の将来像を抽象的・戦略的に捉える能力である。

2026年3月19日

「デベロッパー・エクスペリエンス（DevEx）」が注目される背景はどれか。

ツールやプロセスの使い勝手を良くし、開発者が本来の価値創出に集中できる環境を作ることが組織の力にな…

2026年3月19日

「バリューストリーム」において、プロセス全体の時間に対する作業時間の割合を何と呼ぶか。

フロー効率は、リードタイムの中で実際に価値を生み出している時間の割合を示す。

2026年3月19日

「12-Factor App」の原則が目指しているのはどれか。

クラウドネイティブな環境で、自動化や効率的な運用が可能なアプリケーションの設計指針。

2026年3月19日