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PeopleCert認定 DevOps Leadership

「PeopleCert認定 DevOps Leadership」の記事一覧

「チェンジ・エージェント（変革推進者）」が備えるべき最も重要な素養はどれか。

周囲の不安に寄り添い、変革の必要性を伝え続け、味方を増やす力が必要である。

2026年3月19日

「エラー予算」が底をついた時の一般的なアクションはどれか。

信頼性が損なわれている状態を改善することを最優先にするためのルール。

2026年3月19日

「チャットの文化」を組織に導入する際にリーダーが留意すべき点はどれか。

情報がオープンなチャンネルで共有されることで、知識の共有や状況把握のスピードが向上する。

2026年3月19日

「価値の流れの分析（VSA）」を行う際に最も重要なステークホルダーは誰か。

価値が生まれるまでの全ステップに関わる人が一堂に会さないと、全体のつながりが見えない。

2026年3月19日

「Infrastructure as Code (IaC)」の冪等性（べきとうせい）とは何を意味するか。

同じ定義ファイルを使えば、何度実行しても常に目的の構成が再現される信頼性のこと。

2026年3月19日

「クリティカル・シンキング」がDevOpsリーダーに必要な理由はどれか。

「なぜこのプロセスが必要なのか」を客観的に分析し、無駄や根本原因を見極めるために不可欠。

2026年3月19日

「OKR（目標と主要な結果）」をDevOps組織で活用する利点はどれか。

組織の方向性を統一しつつ、挑戦的な目標に対してチームがどう貢献したかを明確にする。

2026年3月19日

「サーバーレス」アーキテクチャがDevOpsチームの認知負荷を下げる理由はどれか。

OSやミドルウェアのパッチ当てやスケーリングの管理をクラウド側に任せ、コードに集中できる。

2026年3月19日

DORA指標の「変更失敗率」の計算方法はどれか。

本番環境への変更のうち、サービスの中断や修正が必要になった割合を示す。

2026年3月19日

「品質は全員の責任である」という考え方を実現するための行動はどれか。

テストを特定の部署に押し付けず、開発者が自らテストを書き、品質を担保する文化を作る。

2026年3月19日