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SAFe (Agile) Practitioner (SAFe for Teams)

「SAFe (Agile) Practitioner (SAFe for Teams)」の記事一覧

PIプランニングの準備段階で、プロダクトマネージャーが用意すべき主要なコンテンツは何か。

PMは、ビジネスコンテキストとビジョン、そして優先順位付けされたフィーチャーリストを準備し、提示する…

2026年3月20日

チームのベロシティが変動する場合、キャパシティ計画において推奨されるアプローチはどれか。

過去の平均ベロシティを使用することで、現実的で信頼性の高い計画を立てることができる。

2026年3月20日

「スパイク（Spike）」ストーリーの成果物（Output）として適切なものは何か。

スパイクは調査や学習のための活動であり、その結果として得られる情報や判断材料が成果物となる。

2026年3月20日

開発チームが「完了の定義（DoD）」を更新・改訂するのに最も適したタイミングはいつか。

レトロスペクティブは、品質基準やプロセスを見直し、DoDを強化する絶好の機会である。

2026年3月20日

イテレーション計画（Planning）のタイムボックスとして、2週間のイテレーションの場合の推奨時間はどれか。

SAFeおよびスクラムのガイドラインでは、2週間のイテレーションに対して最大4時間が推奨されている。

2026年3月20日

SAFeの原則 #2「システム思考を適用する（Apply systems thinking）」において、コンポーネント（部分）の最適化がシステム全体に及ぼす影響はどれか。

部分最適化は必ずしも全体最適化につながらず、むしろ全体のパフォーマンスを低下させることがある。

2026年3月20日

SAFeにおいて「Alignment（整合化）」と「Autonomy（自律性）」の関係はどうあるべきか。

強力な整合化（ビジョンや目標の共有）があって初めて、分散されたチームがバラバラにならずに自律的に行…

2026年3月20日

サービス停止や障害が発生した際、システムを正常な状態に戻すまでの平均時間を指す指標は何か。

DevOpsでは、障害を完全に防ぐことよりも、障害発生時にいかに迅速に復旧できるか（MTTRの短縮）を重視す…

2026年3月20日

ハイパフォーマンスなチームの基盤となる、パトリック・レンシオーニが提唱した最も重要な要素は何か。

「チームの5つの機能不全」において、信頼の欠如は他のすべての問題（対立の回避、責任感の欠如など）の根…

2026年3月20日

SAFeの原則 #3「変動性を想定し、オプションを保持する」において、「不確実性のコーン」が示唆するものは何か。

時間の経過と学習により不確実性が減るため、初期段階で詳細を固定せず、選択肢（オプション）を残してお…

2026年3月20日