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Six Sigma Black Belt

「Six Sigma Black Belt」の記事一覧

実験計画法において、実験の順序をランダムにできない場合に用いる、特定の要因を固定して行う計画はどれか。

分割法は、温度のように変更に時間がかかる（水準を変えにくい）要因がある場合に適用される。

2026年3月23日

改善効果が持続しているかを確認するために、プロジェクト終了後も定期的に報告される指標を何というか。

KPO（Key Process Output）はプロジェクトの主目的となる指標であり、維持管理の対象となる。

2026年3月23日

「ある広告を出した前後で売上に差があるか」を、同一店舗のデータで比較する検定はどれか。

同一対象の前後比較など、ペアになっているデータの差を検定するには対応のあるt検定を用いる。

2026年3月23日

測定システムの「直線性」を評価する際、横軸（X）に取るべき値はどれか。

直線性は、基準値の大きさに比例してバイアスが変化するかを回帰分析で確認する。

2026年3月23日

成功か失敗かの二択（二項分布）において、試行回数nが非常に大きく、成功確率pが非常に小さい時に近似できる分布はどれか。

「稀な事象」を扱うポアソン分布は、試行回数が多く確率が低い二項分布の極限として現れる。

2026年3月23日

マスターブラックベルト（MBB）が組織において果たすべき最も重要な役割はどれか。

MBBは高度な技術的知識と組織改革の視点を持ち、展開全体の質を保証する責任を負う。

2026年3月23日

プロジェクトの成功を阻害する「リスク」を特定し、影響度と発生確率で評価した一覧表はどれか。

リスクレジスターを管理し、事前に対策（緩和策）を講じることでプロジェクトの失敗を防ぐ。

2026年3月23日

不良品を再加工するために追加でかかった「人件費」や「材料費」はどれか。

出荷前に発見された不良の修正に伴うすべての追加費用は、内部失敗コストとなる。

2026年3月23日

プロセスの「短期的なバラツキ」のみを考慮し、平均のズレを無視した能力指数はどれか。

Cpはプロセスの潜在的な能力（幅）を示し、位置（平均）の影響を受けない。

2026年3月23日

バリューストリームマップ（VSM）において、情報の流れを示す「情報の稲妻」が向かう先はどこか。

VSMでは中央上部の生産管理から、電子的な指示や紙の指示が各プロセスへ飛ぶ様子を描く。

2026年3月23日