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Six Sigma Green Belt

「Six Sigma Green Belt」の記事一覧

測定システム分析において、測定器の目盛りの細かさが不十分な場合に発生する問題はどれか。

解像度が不足すると、プロセスのばらつきを正確に捉えることができなくなります。

2026年3月23日

複数の要因が交互に影響し合う「交互作用」を視覚的に確認するためのグラフはどれか。

交互作用図で2本の線が平行でない場合、要因間に相互作用が存在することを示します。

2026年3月23日

ムダの削減だけでなく、仕事の「流れ（Flow）」を最適化するために必要な概念はどれか。

同期化により停滞をなくし、リードタイムを最短化することがリーンの本質です。

2026年3月23日

プロセスの変化を早期に検知するために、直近のデータに高い重みを置く管理図はどれか。

EWMA管理図は加重平均を用いることで、小さな平均値の変化に対して感度が高くなります。

2026年3月23日

2つの母平均の差を検定する際、2つの母集団の分散が等しいと仮定できない場合に使用する検定はどれか。

ウェルチのt検定は、母分散が異なる場合に適用されるより汎用的な平均値の比較手法です。

2026年3月23日

工程能力指数 Ppk を計算する際に使用される標準偏差はどれか。

Ppkはプロセスの長期的な実績を評価するため、データ全体の変動（全体標準偏差）を使用します。

2026年3月23日

複数の選択肢を特定の基準で重み付け評価し、最適な案を絞り込む手法はどれか。

決定行列は複数の代替案を定量的な基準に基づいて客観的に比較・選定するツールです。

2026年3月23日

データの時間的な安定性を確認するために、個別の測定値を時系列で並べた図はどれか。

ランチャート（時間経過図）は、傾向やシフト、周期性を視覚化するのに適しています。

2026年3月23日

プロジェクト完了後の「成果の検証（Benefit Validation）」において、主に確認すべきことは何か。

当初のビジネスケースで約束した成果が実際に得られたかを検証します。

2026年3月23日

プロジェクトの財務的メリットを算出する際、投資額に対して得られる利益の割合を示す指標はどれか。

ROIはプロジェクトの費用対効果を測るための基本的な財務指標です。

2026年3月23日