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Six Sigma Green Belt

「Six Sigma Green Belt」の記事一覧

Pughマトリックスを使用する主な目的はどれか。

Pughマトリックスは、基準案（基準）に対して複数の案を相対評価する手法です。

2026年3月23日

管理図の判定ルールにおいて、3シグマラインの外側に1点が出た場合はどう判断すべきか。

管理限界線を越える点は、プロセスに特別な変化（異常原因）が起きた兆候です。

2026年3月23日

データセットの広がりを示す「分散」の平方根を何と呼ぶか。

標準偏差はデータのばらつきを元の単位で評価するために用いられます。

2026年3月23日

回帰分析において、モデルがどれだけデータに適合しているかを示す指標（決定係数）はどれか。

R2値は、説明変数が従属変数の変動をどれだけ説明しているかを表します。

2026年3月23日

プロセスの仕掛品（WIP）を制限し、後工程が必要な分だけ前工程から引き取る方式はどれか。

プル方式は、かんばん等を利用して過剰生産を防止する仕組みです。

2026年3月23日

ブレインストーミングで出た多くのアイデアを、親和性の高いグループに整理する手法はどれか。

親和図法は、混沌とした情報から論理的なグループを見つけ出すのに役立ちます。

2026年3月23日

SIPOCの「C」は何を指しているか。

SIPOCは、Supplier, Input, Process, Output, Customerの略称です。

2026年3月23日

データの変動が「偶然原因」のみによる場合、そのプロセスはどのような状態にあると言えるか。

管理状態にあるプロセスは、予測可能な範囲内でのランダムな変動のみを示します。

2026年3月23日

測定システムの評価（MSA）において、測定値の平均と真の値との差を何と呼ぶか。

偏り（Bias）は、測定システムの正確さを示す指標です。

2026年3月23日

改善プロジェクト終了後、成果を維持するために責任を現場の管理者に移譲する活動はどれか。

ハンドオフは、プロジェクトチームから定常業務担当者へ管理責任を渡す重要なステップです。

2026年3月23日