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Six Sigma Yellow Belt

「Six Sigma Yellow Belt」の記事一覧

製品やサービスが顧客の要求仕様を満たさない個々の項目を何と呼ぶか。

顧客の要求を満たさない特定の事象や属性を欠陥（Defect）と呼ぶ。

2026年3月23日

シックスシグマにおいて「品質」は主に誰の視点で定義されるか。

シックスシグマでは顧客の要求を満たすことが品質の基本とされる。

2026年3月23日

シックスシグマのプロジェクトで最初に行うべきフェーズはどれか。

Define（定義）がプロジェクトの出発点であり、問題の範囲と目標を決定する。

2026年3月23日

シックスシグマの導入を決定し、全社的な推進を指揮する役職はどれか。

Championは戦略的方向性を示し、プロジェクトのリソースを確保する責任者である。

2026年3月23日

改善プロジェクトの成果を財務部門が承認し、公式に評価を確定させる段階はどれか。

Controlフェーズでは改善効果を数値で証明し公式にプロジェクトを締めくくる。

2026年3月23日

プロセスの設計自体に内在し、常に発生している自然なばらつきを何と呼ぶか。

共通原因（通常原因）はプロセスそのものを改善しない限り取り除くことができない。

2026年3月23日

シックスシグマが「ばらつきの低減」を重視するのに対し、リーンは何を重視するか。

リーンはプロセスの流れを停滞させる無駄を排除しスピードを上げることを重視する。

2026年3月23日

外れ値の影響を最も受けにくい代表値はどれか。

中央値はデータを並べた真ん中の値であるため、極端な値の影響をほとんど受けない。

2026年3月23日

実験計画法において、少ない実験回数で効率よく要因の影響を調査するために用いられる表はどれか。

直交表を使用することで多因子の実験を最小限の組み合わせで実施できる。

2026年3月23日

特定の変数の変化がプロジェクトの結果にどの程度影響を与えるかを分析することを何というか。

感度分析はどの要因が最も結果を左右するかを特定しリスクを評価する。

2026年3月23日