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VEリーダー (価値工学) VEL (Value Engineering Leader)

「VEリーダー (価値工学) VEL (Value Engineering Leader)」の記事一覧

機能定義において「電流を流す」をより抽象化するとどうなるか。

「電流」はエネルギーの一形態であり、「流す」は伝達することであるため、より上位の概念は「エネルギー…

2026年3月24日

ベンチマーキングの対象として適切なものはどれか。

ベストプラクティス（最良の事例）から学び、自社の改善目標を設定するために行う。

2026年3月24日

「プロス・コンス（Pros and Cons）」リストの使い道はどれか。

ある案に対するメリット（賛成理由）とデメリット（反対理由）を列挙し、多角的に評価するツール。

2026年3月24日

「機能系統図」の別名をアルファベット4文字で何というか。

Function Analysis System Techniqueの略。

2026年3月24日

VEチームリーダー（VEL）の役割として不適切なものはどれか。

ファシリテーターとしてチームの能力を引き出すべきであり、自説を押し付けるのは不適切。

2026年3月24日

相対評価に対する「絶対評価」の特徴はどれか。

比較対象に依存せず、設定された客観的な基準（金額や物理量など）に基づいて評価する。

2026年3月24日

FAST図において、機能のつながりが論理的に成立しているかを確認することを何というか。

How-Whyの論理で機能がつながっているか、飛躍や矛盾がないかを確認する作業。

2026年3月24日

「マンダラート」とはどのような発想法か。

中心核から放射状に思考を広げていく、構造的なアイデア発想法。

2026年3月24日

コスト見積もりにおいて「歩留まり」とは何を意味するか。

材料の無駄や不良品の発生により、投入量に対してどれだけの良品が得られたかの比率。

2026年3月24日

「V=F/C」の式において、Vを向上させるパターンとして「C一定、F向上」はどのようなケースか。

コストを変えずに機能（性能や満足度）を高めることで価値を向上させるパターン。

2026年3月24日