素早く問題を解いてInput⇔Outputを繰り返し!
会員レベル
ログイン
メンバーシップアカウント
会員レベル
ログイン
メンバーシップアカウント
HOME
VIEE (価値技術) CVS (バリュー・スペシャリスト)
「VIEE (価値技術) CVS (バリュー・スペシャリスト)」の記事一覧
アイデア発想時に「沈黙」が続いた場合、ファシリテーターが取るべき行動はどれか。
沈黙は思考中であることも多いため、焦らせず待つか、新しい刺激(ヒントや別の観点)を提供して発想を促…
2026年3月25日
ハーズバーグの「二要因理論」において、VE活動の達成感や承認は何に分類されるか。
給与や作業環境(衛生要因)とは異なり、仕事そのものの達成感や成長は、積極的な意欲を引き出す「動機付…
2026年3月25日
コンフリクト(対立)解消のモードにおいて、「統合(Collaboration)」とはどのようなアプローチか。
対立を問題解決の機会と捉え、互いの知恵を出し合ってより高い価値を生む最適な方法。
2026年3月25日
VE活動後の「フォローアップ」を怠ると発生しやすい問題はどれか。
承認されても、実際の設計変更や現場への定着まで管理しないと、なし崩し的に旧来の方法に戻ることがある。
2026年3月25日
変革に対する「抵抗」を克服するためのレヴィンのモデル(解凍・変革・再凍結)において、「解凍」とは何をすることか。
固定観念や既存の習慣をほぐし、新しい方法を受け入れる準備を整えさせる段階。
2026年3月25日
「ステークホルダー・マネジメント」において、影響力が大きく関心も高い相手への対応はどれか。
プロジェクトの成否を握るキーマンであるため、積極的なエンゲージメントが必要となる。
2026年3月25日
ファシリテーターが使用する「パーキングロット(一時保管場所)」の役割は何か。
議論の発散を防ぎつつ、出された意見を無視せずに保留することで、参加者の納得感を維持し進行をスムーズ…
2026年3月25日
経営層へのVE提案プレゼンテーションで「エグゼクティブ・サマリー」が必要な理由は何か。
提案の結論、効果、コスト、リスクを1〜2ページに要約した文書は、承認を得るために不可欠である。
2026年3月25日
VEチームにおける「集団思考(グループシンク)」の弊害とは何か。
同調圧力が働き、リスキーな決定や非合理的な判断をしてしまう心理的現象。
2026年3月25日
「バリュー・スタンダード(価値基準)」とは何か。
判断の拠り所となる基準であり、顧客満足、コスト、品質などの優先順位や重み付けを指す。
2026年3月25日
投稿のページ送り
1
…
26
27
28
…
253