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VIEE (価値技術) CVS (バリュー・スペシャリスト)

「VIEE (価値技術) CVS (バリュー・スペシャリスト)」の記事一覧

アイデア発想時に「沈黙」が続いた場合、ファシリテーターが取るべき行動はどれか。

沈黙は思考中であることも多いため、焦らせず待つか、新しい刺激（ヒントや別の観点）を提供して発想を促…

2026年3月25日

ハーズバーグの「二要因理論」において、VE活動の達成感や承認は何に分類されるか。

給与や作業環境（衛生要因）とは異なり、仕事そのものの達成感や成長は、積極的な意欲を引き出す「動機付…

2026年3月25日

コンフリクト（対立）解消のモードにおいて、「統合（Collaboration）」とはどのようなアプローチか。

対立を問題解決の機会と捉え、互いの知恵を出し合ってより高い価値を生む最適な方法。

2026年3月25日

VE活動後の「フォローアップ」を怠ると発生しやすい問題はどれか。

承認されても、実際の設計変更や現場への定着まで管理しないと、なし崩し的に旧来の方法に戻ることがある。

2026年3月25日

変革に対する「抵抗」を克服するためのレヴィンのモデル（解凍・変革・再凍結）において、「解凍」とは何をすることか。

固定観念や既存の習慣をほぐし、新しい方法を受け入れる準備を整えさせる段階。

2026年3月25日

「ステークホルダー・マネジメント」において、影響力が大きく関心も高い相手への対応はどれか。

プロジェクトの成否を握るキーマンであるため、積極的なエンゲージメントが必要となる。

2026年3月25日

ファシリテーターが使用する「パーキングロット（一時保管場所）」の役割は何か。

議論の発散を防ぎつつ、出された意見を無視せずに保留することで、参加者の納得感を維持し進行をスムーズ…

2026年3月25日

経営層へのVE提案プレゼンテーションで「エグゼクティブ・サマリー」が必要な理由は何か。

提案の結論、効果、コスト、リスクを1〜2ページに要約した文書は、承認を得るために不可欠である。

2026年3月25日

VEチームにおける「集団思考（グループシンク）」の弊害とは何か。

同調圧力が働き、リスキーな決定や非合理的な判断をしてしまう心理的現象。

2026年3月25日

「バリュー・スタンダード（価値基準）」とは何か。

判断の拠り所となる基準であり、顧客満足、コスト、品質などの優先順位や重み付けを指す。

2026年3月25日