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VIEE (価値技術) CVS (バリュー・スペシャリスト)

「VIEE (価値技術) CVS (バリュー・スペシャリスト)」の記事一覧

「ティアダウン（Teardown）」の種類のうち、コスト比較ではなく構造や材質の比較に重点を置くものはどれか。

材料や加工方法の違いを分析し、より効率的な設計や材質への変更可能性を探る手法。

2026年3月25日

サプライヤーVE（購入仕様書に対するVE）において、発注者が行うべきことはどれか。

「どう作るか」ではなく「何を達成してほしいか（機能）」を提示することで、サプライヤーの専門技術によ…

2026年3月25日

機能定義において「名詞」部分を可能な限り定量化可能な言葉にする（例：管→流体、線→電流）効果は何か。

「電線」というと銅線を思い浮かべるが、「電流」といえば無線送電なども発想でき、手段の幅が広がる。

2026年3月25日

「バリュー・プログラム」全体の成否を評価する指標（KPI）として適切でないものはどれか。

紙の重さは成果とは無関係であり、質や経済的効果を指標とすべきである。

2026年3月25日

VE活動の最終報告会（プレゼンテーション）の主なターゲット（聴衆）は誰か。

提案を実行に移すための承認と資源（予算・人）を獲得する必要があるため、決裁権者への訴求が最優先とな…

2026年3月25日

多基準意思決定（MCDM）において、感度分析を行う理由は何か。

重み付けや前提条件が多少変わっても結論が揺るがないか（ロバスト性）を検証するために行う。

2026年3月25日

「NM法（中山正和法）」のステップに含まれる「T（変換）」とは何をすることか。

自然物などの類推対象（A）の背景（QA）を探り、それをヒントとして自分の課題に対する解決策（T）へ変換…

2026年3月25日

FASTダイアグラムで「全機能」を網羅したか確認するために行うチェックはどれか。

漏れや重複（MECE）がないか、論理のつながりが完結しているかを確認し、モデルの整合性を検証する。

2026年3月25日

「アクティビティ・ベースド・マネジメント（ABM）」とVEの連携において、焦点となるのは何か。

業務プロセスを活動単位で分析し、顧客価値に寄与しない活動を特定・排除することでコストを適正化する。

2026年3月25日

CVSがコンサルタントとして外部の組織を支援する際、最も注意すべき「利益相反」の例はどれか。

中立的な立場を逸脱し、特定の業者と癒着して不当な利益を得ることは倫理規定違反となる。

2026年3月25日