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iSTQB (テスト技術者) Test Manager (Advanced)

「iSTQB (テスト技術者) Test Manager (Advanced)」の記事一覧

ツールの導入後に、その活用状況を定期的に評価する目的はどれか。

導入したツールが期待通りに使われ、価値を生んでいるかを継続的に確認する必要がある。

2026年3月26日

「テストリーダー」と「テストマネージャー」の役割の違いとして一般的なものはどれか。

一般的にリーダーは実行レベルの調整、マネージャーはより高い視点での管理を行う。

2026年3月26日

欠陥レポートの「ステータス」として不適切なものはどれか。

ステータスは状態を明確に示す必要があり、「不明」は管理上機能しないため不適切である。

2026年3月26日

「リアクティブ戦略」におけるテスト設計のタイミングはどれか。

リアクティブ戦略（探索的テストなど）では、実際の製品を見ながら動的にテストを設計・実行する。

2026年3月26日

「リスク転嫁」の具体的な手法はどれか。

リスク転嫁とは、リスクの責任や影響の一部を第三者に移転することを指す。

2026年3月26日

テストの「見積り根拠」を記録しておくべき理由はどれか。

根拠を残すことで、学習プロセスとしての見積りの改善と透明性の確保が可能になる。

2026年3月26日

テスト実行フェーズで、テストマネージャーが監視すべき「終了基準」の達成状況はどれか。

テストが十分に実施され、品質が許容範囲内にあるかを確認するのが管理者の責務である。

2026年3月26日

改善活動において「クイックウィン（Quick Win）」を狙う目的はどれか。

小さな成功を早く積み上げることで、チームの士気を高め継続的な改善への協力を得やすくなる。

2026年3月26日

「マネジメントレビュー」の目的として適切なものはどれか。

経営層や管理職が主導し、リソースの妥当性や戦略的な方向性を評価するために行われる。

2026年3月26日

テストの中止基準を判断するためのメトリクスとして適切なものはどれか。

致命的な欠陥が残っている場合は、テストを継続する価値がない、あるいは不可能と判断される。

2026年3月26日