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アジャイル検定レベル1

「アジャイル検定レベル1」の記事一覧

変化への対応が計画に従うことよりも重要な理由はどれか。

市場や技術の変化が激しい環境では、計画に固執するより状況に合わせた適応が価値を生む。

2026年3月27日

「リファクタリング」を行う最適なタイミングはどれか。

リファクタリングはコードを常に清潔に保つため、日々の開発の中で随時行うのがベストである。

2026年3月27日

スクラムにおいて、外部のマネージャーが開発者に直接新しいタスクを割り込ませることは許されるか。

スプリント中の作業管理は開発者が行い、変更はプロダクトオーナーを通じる必要がある。

2026年3月27日

ストーリーポイントで見積もる際、基準となる「1ポイント」はどのように決めるべきか。

チーム全体で理解しやすく、比較の基準となる具体的な小規模タスクを基準にする。

2026年3月27日

スプリントレビューで得られたフィードバックの反映先はどれか。

レビューで得た改善点や新機能のアイデアは、プロダクトバックログに追加・調整される。

2026年3月27日

ベロシティが安定しないチームに対して、最初に見直すべき点はどれか。

ストーリーの粒度が大きすぎたり見積もりの基準が曖昧だったりするとベロシティは不安定になる。

2026年3月27日

「タックマンモデル」において、チームが最も高いパフォーマンスを発揮する段階はどれか。

機能期（Performing）に達すると、チームは自律的に高い成果を出し続けることができる。

2026年3月27日

アジャイル開発において「品質」はどの段階で組み込まれるべきか。

品質は後から付け加えるものではなく、開発の全工程を通じて継続的に作り込むものである。

2026年3月27日

経験主義における「透明性」が必要な理由はどれか。

現状が正しく可視化（透明）されていないと、正しく検査し適応することができない。

2026年3月27日

プロダクトバックログの「透明性」を確保する責任は誰にあるか。

プロダクトオーナーはバックログが誰にでも見える状態で理解されていることに責任を持つ。

2026年3月27日