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アジャイル検定 レベル1
「アジャイル検定 レベル1」の記事一覧
スクラムマスターがデイリースクラムにおいて果たすべき役割はどれか。
スクラムマスターは会議をファシリテートし、ルールが守られていることを確認する。
2026年3月27日
アジャイルにおいて「価値」を判断する最終的な主体は誰か。
プロダクトが提供する価値が実際に役立っているかを判断するのはエンドユーザーや顧客である。
2026年3月27日
「YAGNI」という原則が意味する内容はどれか。
You Ain't Gonna Need It(今必要ないものは作るな)という無駄を省く原則である。
2026年3月27日
スクラムチームの人数が10名を超えてコミュニケーションが非効率になった場合の対処はどれか。
チームが大きすぎる場合は、同じプロダクトバックログを共有する複数のチームに分ける。
2026年3月27日
アジャイルにおける「要件」の捉え方として適切なものはどれか。
要件はビジネス環境や学びによって常に変化・洗練されるものとして扱う。
2026年3月27日
カンバンで「プルシステム」を採用する主な目的はどれか。
後工程が準備できた時に前工程から仕事を引き抜くことで、過剰な仕掛かりを防ぐ。
2026年3月27日
プランニングポーカーで意見が大きく割れた際、次に行うべきアクションはどれか。
見積もりの根拠となる理解の差を埋めるため、極端な値を出した人の意見を聞き、再議論する。
2026年3月27日
「完成の定義(DoD)」をいつ作成または更新するのが最も適切か。
スプリントを開始する前や、レトロスペクティブで必要に応じて見直しを行う。
2026年3月27日
プロダクトオーナーがスプリントレビューで主に行うことはどれか。
現在のプロダクトバックログの状況と、予測される完了時期などをステークホルダーに共有する。
2026年3月27日
スプリントバックログはスプリント期間中に誰が更新できるか。
開発者はスプリント期間中、必要に応じて自分たちの作業リスト(バックログ)を更新する。
2026年3月27日
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