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アジャイル検定レベル2

「アジャイル検定レベル2」の記事一覧

アジャイルの原則における「ビジネス側の人と開発者」の関係はどうあるべきか。

緊密な連携と即時のフィードバックを可能にするため、日常的な協働が推奨されます。

2026年3月27日

スプリントレビューにおいて、まだ「完成」していない項目はどう扱うべきか。

完成の定義を満たしていないものはインクリメントの一部とはみなされず、レビューの対象外です。

2026年3月27日

プロダクトバックログの内容が理解できない場合、開発者はどうすべきか。

リファインメントなどの場を通じて、POと開発者が共通の理解を持つことが不可欠です。

2026年3月27日

開発者が技術的な決定（アーキテクチャの選定など）を下す際、プロダクトオーナーの承認は必須か。

「どのように作るか」については、プロフェッショナルである開発者が責任と決定権を持ちます。

2026年3月27日

ストーリーポイントで見積もりを行う主な理由はどれか。

絶対的な時間ではなく、項目間の相対的な難易度を比較することで、より安定した見積もりが可能になります。

2026年3月27日

スプリントレトロスペクティブの参加者は誰か。

チームとしての改善を行うため、スクラムチームの全役割が参加して振り返りを行います。

2026年3月27日

スプリントの途中で「重要なバグ」が発見された。開発者はどう対応すべきか。

発見された作業は可視化され、ゴール達成のためにどう扱うかをチームで判断します。

2026年3月27日

「インクリメント」という言葉の定義として正しいものはどれか。

スプリントで完成した項目すべてと、それまでのスプリントで作成された価値の合計を指します。

2026年3月27日

プロダクトオーナーが、ステークホルダーからの要望をすべてバックログに追加し、順位を付けない場合の問題はどれか。

優先順位がないバックログは、チームが何に集中すべきかを混乱させ、価値の最大化を妨げます。

2026年3月27日

スクラムの価値観「公開（Openness）」は、誰に対して開かれているべきか。

チームとステークホルダーが、仕事の現状や課題を共有し合うことで透明性が確保されます。

2026年3月27日