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アジャイル検定レベル2

「アジャイル検定レベル2」の記事一覧

「最良のアーキテクチャ・要求・設計」は、どのようなチームから現れるとされているか。

アジャイルの原則では、自律的に動くチームからこそ優れた成果が生まれるとしています。

2026年3月27日

プロダクトゴールが達成された、または破棄された後に、スクラムチームは何をすべきか。

スクラムチームは一度に一つのプロダクトゴールに集中し、それが終われば次を目指します。

2026年3月27日

デイリースクラムで問題（ブロッカ）が報告された場合、どう対処すべきか。

デイリースクラムは15分という制約があるため、詳細な議論は会議の直後に別途行います。

2026年3月27日

プロダクトオーナーが開発チームに技術的な実装方法を強制した場合、どのような問題が起きるか。

「どう作るか」は開発者の責任範囲であり、介入は自律性を阻害します。

2026年3月27日

スプリントレトロスペクティブをスキップしてもよいのはどのような時か。

レトロスペクティブは継続的改善（適応）のための必須イベントであり、省略は許されません。

2026年3月27日

アジャイルにおける「技術的負債」が蓄積された結果、起こる現象はどれか。

間に合わせの対応や品質低下は、将来の変更を困難にし、開発スピードを著しく鈍化させます。

2026年3月27日

プロダクトバックログにおいて、上位にある項目ほどどのようであるべきか。

すぐに着手する項目は、不確実性を減らすために詳細に具体化されている必要があります。

2026年3月27日

スクラムマスターが開発者に対して提供する「コーチング」の内容として適切なものはどれか。

スクラムマスターはチームが自律的に動けるよう、考え方や体制面での支援（コーチング）を行います。

2026年3月27日

スプリントの長さは、一度決めたら二度と変更できないか。

学習の結果として、より適切なリズムを見つけるためにスプリント期間を調整することは可能です。

2026年3月27日

「確約（Commitment）」とは、スクラムにおいて何を約束することか。

スクラムの確約は、共通の目標達成のためにチームが全力を尽くすという姿勢を指します。

2026年3月27日