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アジャイル検定レベル2

「アジャイル検定レベル2」の記事一覧

スプリントレビューの場で、プロダクトオーナーがステークホルダーに説明すべきことはどれか。

プロダクトオーナーは、ビジネスの現状や今後の見通しについてステークホルダーと対話します。

2026年3月27日

アジャイル開発において、最も効率的かつ効果的な情報伝達手段は何とされているか。

情報を伝えるには、ニュアンスが伝わりやすく即座に反応できる対面での会話が最適です。

2026年3月27日

バーンダウンチャートが右肩上がりになっている場合、何を示唆しているか。

バーンダウンチャートの上昇は、残作業量が増えている、つまりスコープの追加や再見積もりを意味します。

2026年3月27日

自己管理型（Self-managing）チームが自分たちで決定すべき事項に含まれるのはどれか。

自己管理型チームは、誰が、何を、どのように行うかといった自分たちの内側の作業を決定します。

2026年3月27日

ベロシティ（Velocity）をスクラムチームが使用する主な目的はどれか。

ベロシティはチーム内部の指標であり、将来の予測や計画の補助として使用されるものです。

2026年3月27日

デイリースクラムにおいて、外部からの妨害（割り込み）を排除するのは誰の役割か。

スクラムマスターは、チームが集中できるよう、外部からの不適切な干渉や妨害からチームを守ります。

2026年3月27日

スプリントレビューでステークホルダーから「新機能の追加」を強く要望された場合、どう対応すべきか。

新しい要望は一度プロダクトバックログに入れ、プロダクトオーナーが価値を判断して順序を決めます。

2026年3月27日

インクリメントが「完成」したとみなされるための条件はどれか。

インクリメントは、定義された品質基準（DoD）をすべて満たした段階で完成とみなされます。

2026年3月27日

プロダクトオーナーが一人（単一の人物）である必要がある主な理由は何か。

合議制による遅延を防ぎ、プロダクトに関する最終的な意思決定を明確にするために一人であるべきです。

2026年3月27日

「シンプルさ」について、アジャイルの原則ではどのように定義されているか。

シンプルさとは、価値を生まない不要な作業を省き、本質的な活動に注力することを指します。

2026年3月27日