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プロジェクトマネージャ試験 2025年度版

「プロジェクトマネージャ試験 2025年度版」の記事一覧

プロジェクトのスケジュール作成において、「モンテカルロ分析」を使用する主な利点はどれか。

確率分布を用いて、完了確率などをシミュレーションできる。

2026年1月24日

「ブルーオーシャン戦略」において、コストを削減しながら価値を高める「バリューイノベーション」を実現するために用いる「4つのアクション」に含まれないものはどれか。

維持するというアクションはなく、減らす・増やす等が基本。

2026年1月24日

ゼロトラストセキュリティモデルの基本概念として、最も適切なものはどれか。

誰も信頼せず、アクセスの度に認証・認可を行う考え方。

2026年1月24日

プロジェクトの終結プロセスにおいて、最終成果物を顧客に移管した後、プロジェクトマネージャが最後に行うべき管理業務はどれか。

公式文書の保管やチーム解散を行い、プロジェクトを閉じる。

2026年1月24日

システムの信頼性を高めるための構成で、2台のサーバが常に稼働し、一方で障害が発生しても処理を継続できる構成はどれか。

常時2台で同じ処理を行い、片方が故障しても即座に継続可能。

2026年1月24日

プロジェクトにおけるスケジュール調整で最も重要なことはどれか。

遅れを早期に検知し、対策を打つことが調整の鍵。

2026年1月24日

クラウドセキュリティにおける「CASB（Cloud Access Security Broker）」の主な機能はどれか。

クラウド利用を可視化・制御し、セキュリティを強化する。

2026年1月24日

システム開発において、利用者からの要望を聞き取り、まとめる工程はどれか。

ユーザーが何を求めているかを定義する最初の工程。

2026年1月24日

下請法において、親事業者が発注書面（3条書面）を下請事業者に交付しなければならない時期はいつか。

発注内容を明確にするため、発注時に直ちに交付が必要。

2026年1月24日

アジャイル開発（スクラム）において、スプリントの途中でプロダクトオーナーがスプリントゴールに影響するような新たな要求を追加しようとした場合、スクラムマスターの適切な対応はどれか。

スプリント中の変更はチームを混乱させるため、原則避ける。

2026年1月24日