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プロジェクトマネージャ試験 2025年度版

「プロジェクトマネージャ試験 2025年度版」の記事一覧

内部統制の枠組み（COSOキューブ）において、3つの目的（業務の有効性と効率性、財務報告の信頼性、法規の遵守）を達成するために必要な5つの構成要素の基盤となるものはどれか。

組織の風土や倫理観など、内部統制全体の基盤となる環境。

2026年1月24日

プロジェクトの調達において、購入者がベンダーに対して「意向表明書（LOI: Letter of Intent）」を発行する目的はどれか。

正式契約前に発注の意思を示し、準備を始めてもらうため。

2026年1月24日

リスクの定性分析において、リスクが発生する前触れや兆候を何と呼ぶか。

リスクが発生しようとしている予兆や警告サイン。

2026年1月24日

品質管理の手法「シックスシグマ」において、プロセス改善の手順を示す「DMAIC」の5段階とは何か。

定義、測定、分析、改善、管理の5ステップで改善する。

2026年1月24日

Gitなどのバージョン管理システムにおいて、メインの開発ラインから分岐して作業を行い、完了後に統合する機能を何と呼ぶか。

本流から分岐して、独立して作業を行うためのライン。

2026年1月24日

「パテント・トロール」と呼ばれる存在の行動特性はどれか。

特許を行使して賠償金を得ることを目的とする事業体。

2026年1月24日

プロジェクトの資源マネジメントにおける「タックマンモデル」で、チームが機能し始め、成果が出始めるが、まだリーダーの支援が必要な段階はどれか。

成果は出始めるが、まだ定着しておらず支援が必要な段階。

2026年1月24日

EVMにおいて、SPI（スケジュール効率指数）が1.0を超えているにもかかわらず、プロジェクトの完了予定日が遅れる可能性がある原因として考えられるものはどれか。

余裕のある作業だけが進み、肝心のクリティカルパスが遅れている。

2026年1月24日

プロジェクトのコスト見積もりにおいて、不確実性が高い初期段階で行う、精度が低い（-25% 〜 +75%程度）見積もりを何と呼ぶか。

情報が少ない初期段階に行う、精度の粗い概算見積もり。

2026年1月24日

コンフリクト（対立）マネジメントの技法において、「妥協」に該当するアプローチはどれか。

互いに譲歩し、双方が部分的に満足できる解決策を見つける。

2026年1月24日