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スクラム PSM I・CSM (スクラムマスター)

「スクラム PSM I・CSM (スクラムマスター)」の記事一覧

経験主義において「検査」を怠ることの副作用は何か。

定期的なチェックがないと、誤った方向へ進んでいることに気づけなくなる。

2026年4月1日

スプリントレトロスペクティブで出た改善策が多すぎる場合。

一度に多くを変えようとすると失敗しやすいため、焦点を絞ることが効果的である。

2026年4月1日

プロダクトバックログの透明性を阻害するのはどれか。

誰が見ても理解できる言葉で書かれていないと、透明性は確保されない。

2026年4月1日

開発者が「特定のツールを使いたい」と強く主張した場合。

作業を「どのように」行うかは開発者の自己管理の範囲である。

2026年4月1日

インクリメントが「完成」していないのにリリースしてしまった場合。

不完全なリリースの影響は予測困難であり、信頼を損なう大きなリスクとなる。

2026年4月1日

「透明性」の確保において、最も障害となるものはどれか。

間違いを報告して責められる環境では、事実が隠蔽され透明性が損なわれる。

2026年4月1日

デイリースクラムに「ステークホルダー」が参加したいと言ったら。

開発者の邪魔にならない範囲での見学は可能だが、発言権はない。

2026年4月1日

スクラムが「プロセス制御」と呼ぶ手法の別名は。

スクラムは経験主義（Empiricism）に基づくプロセス制御を行っている。

2026年4月1日

プロダクトオーナーの責任において、開発者の評価を行うことは。

上下関係を作らないため、POが開発者を直接評価する構造は避けるべきである。

2026年4月1日

完成の定義（DoD）はプロダクトの性質ごとに変えても良いか。

プロダクトの特性やコンプライアンス要件に合わせて、最適なDoDを設定する。

2026年4月1日