HOME
ビジネス・キャリア検定人事・人材開発 3級

「ビジネス・キャリア検定人事・人材開発 3級」の記事一覧

「労働条件の絶対的明示事項」である「退職に関する事項」に含まれる内容はどれか。

退職の事由や手続き、定年制など、契約が終了する際の条件は必ず書面で明示しなければならない。

2026年4月5日

マイクロラーニングの特徴として正しいものはどれか。

スマートフォン等で隙間時間に学習できるよう細分化された教育コンテンツを指す。

2026年4月5日

パワーハラスメントの3要素（優越的な関係、業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動、就業環境を害すること）のうち、部下から上司に対しても成立する可能性がある要素はどれか。

知識やITスキル、人間関係などにおいて部下が優位にある場合、「逆パワハラ」として成立し得る。

2026年4月5日

外部競争力を維持するための賃金水準の決定において、参照すべき指標はどれか。

優秀な人材を確保・維持するためには、市場価格（ベンチマーク）を考慮した設定が必要である。

2026年4月5日

ソーシャル・サポートのうち、具体的な手助けやサービスを提供することを何と呼ぶか。

金銭の貸与や家事の代行、業務の肩代わりなど、直接的な援助を道具的サポートという。

2026年4月5日

アクションラーニングにおいて、チームを支援し学習を促進させる役割を何と呼ぶか。

問いかけを通じてチームの気づきを引き出し、学習サイクルを回す支援者を指す。

2026年4月5日

ピア・フィードバックの利点として正しいものはどれか。

日常的に接している同僚からのフィードバックは、上司が見きれない細かい行動を反映しやすい。

2026年4月5日

採用における「カルチャーフィット」を重視しすぎることのリスクはどれか。

似たような価値観の人ばかりを集めると、組織の多様性が失われ硬直化する恐れがある。

2026年4月5日

ピープルアナリティクスを活用する目的として、最も不適切なものはどれか。

データの活用は組織と個人の成長のためであり、不当な監視や不利益のために行うべきではない。

2026年4月5日

職務記述書（JD）が日本のメンバーシップ型雇用で普及しにくい主な理由はどれか。

日本の伝統的な雇用慣行では、職務を固定せず柔軟に役割を分担する傾向が強いためである。

2026年4月5日