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ビジネス・キャリア検定人事・人材開発 3級

「ビジネス・キャリア検定人事・人材開発 3級」の記事一覧

eラーニングのメリットとして適切でないものはどれか。

eラーニングは個別学習が主であり、対面研修に比べて非言語的な相互作用は不足しがちである。

2026年4月5日

副業・兼業を認める際、企業が管理上で最も注意すべき法的事項はどれか。

副業を行う場合、自社と副業先の労働時間を合算して時間外労働を管理する必要がある。

2026年4月5日

ハラスメント防止法により企業に義務付けられている措置に含まれないものはどれか。

事実確認を行わずに即時解雇することは不当解雇にあたる可能性があり、適切な調査が必要である。

2026年4月5日

ワーク・エンゲージメントを構成する3つの要素に含まれないものはどれか。

ワーク・エンゲージメントは、仕事に対する活力、熱意、没頭の3つが揃った状態を指す。

2026年4月5日

昇給管理において、賃金曲線が右上がりになる要因として最も強いものはどれか。

年齢や勤続年数に応じて賃金が上昇する仕組みを定期昇給という。

2026年4月5日

目標管理制度（MBO）の運用において、最も重要なコミュニケーション機会はどれか。

納得感のある目標設定と、進捗を確認し修正を促す期中の対話がMBO成功の鍵である。

2026年4月5日

内定辞退を防ぐために実施される「内定者フォロー」として不適切なものはどれか。

入社前の労働は契約関係が成立しておらず、また無賃で行わせることは違法である。

2026年4月5日

経験学習における「教訓化（概念化）」とは何をすることか。

特定の経験を抽象化し、他の場面でも応用できる「持論」として体系化することである。

2026年4月5日

特定の成果を出すために必要な行動や知識を特定する分析手法はどれか。

高業績者の行動特性を分析し、求める人材像や評価基準に反映させる手法である。

2026年4月5日

選抜研修の目的として最も適切なものはどれか。

将来の経営を担う候補者を早期に特定し、重点的に教育を施すことを目的とする。

2026年4月5日