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ビジネス・キャリア検定人事・人材開発 3級

「ビジネス・キャリア検定人事・人材開発 3級」の記事一覧

シニア層に対し、現役時代の専門性を活かしつつ新たな役割を見出す研修を何と呼ぶか。

自身のこれまでの経歴を振り返り、将来の働き方や生き方を設計する機会を与えるのがキャリア・デザイン研…

2026年4月5日

就業規則の内容が労働契約よりも労働者に不利な場合、どちらが優先されるか。

労働契約で就業規則を上回る条件を定めている場合、その有利な部分については労働契約が優先される。

2026年4月5日

ストレスチェック制度の実施が義務付けられている事業場の規模はどれか。

労働安全衛生法に基づき、常時50人以上の労働者を使用する事業場では年1回の実施が義務である。

2026年4月5日

定年後も希望者全員を継続雇用する義務が発生する年齢は何歳までか。

高年齢者雇用安定法により、65歳までの雇用確保措置が企業に義務付けられている。

2026年4月5日

賃金構造の決定において、同一労働同一賃金の原則が求めていることは何か。

正社員と非正規雇用労働者の間の不合理な待遇差を禁止し、公正な評価を求める原則である。

2026年4月5日

他部署の業務を経験させることで、多角的な視点を養わせる人材育成手法はどれか。

複数の職務を計画的に経験させることで、能力開発や適性把握を行う手法をジョブ・ローテーションという。

2026年4月5日

被評価者が自己の評価を実際より高く見積もってしまう心理的バイアスはどれか。

成功は自分の能力によるもの、失敗は外部要因によるものと捉えがちな傾向を自己奉仕バイアスという。

2026年4月5日

面接において、過去の具体的な行動を掘り下げて質問する技法はどれか。

あらかじめ定義された評価基準に基づき、一貫した質問を行う手法を構造化面接という。

2026年4月5日

人的資本経営において、人材をどのように捉えることが推奨されているか。

人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで中長期的な企業価値を高める。

2026年4月5日

職務の価値を点数化し、序列を決めるために行われるプロセスを何と呼ぶか。

職務の相対的な価値を定量的に測定し、賃金体系の根拠とする手法を職務評価という。

2026年4月5日