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ビジネス・キャリア検定生産管理 2級 (計画)

「ビジネス・キャリア検定生産管理 2級 (計画)」の記事一覧

2026年4月5日

「ムダ」の7分類に含まれないものはどれか。

大野耐一氏が提唱した「7つのムダ」には、加工、在庫、運搬、待ち、造りすぎ、動作、不良が含まれます。

2026年4月5日

「変動費」に該当する費用の例はどれか。

生産量が増えるほど比例して増えるのが原材料費などの変動費です。

2026年4月5日

MRP（資材所要量計画）において、最初に必要となる情報はどれか。

何を作るかという計画（MPS）がないと、部品の計算は始められません。

2026年4月5日

「QC七つ道具」のうち、数値データのばらつきを視覚的に把握するのに適した図はどれか。

ヒストグラムはデータの分布（形や広がり）を見るためのグラフです。

2026年4月5日

設備の故障を防ぐために、あらかじめ決められた周期で点検を行う保全はどれか。

故障が起こる前に計画的に手を打つのが予防保全です。

2026年4月5日

「かんばん」の役割として、正しいものはどれか。

かんばんは「必要なものを、必要な時に、必要なだけ」作るための引き取り指示書です。

2026年4月5日

「生産リードタイム」を短縮することのメリットとして、適切でないものはどれか。

リードタイム短縮は効率を高めますが、材料自体の購入単価を直接下げる効果はありません。

2026年4月5日

「在庫」を持つことの目的（機能）として、適切でないものはどれか。

在庫を持つと古くなる（陳腐化する）リスクはありますが、それを目的として持つことはありません。

2026年4月5日

「デルファイ法」の最大の特徴はどれか。

専門家同士の直接的な議論を避け、匿名で意見を戦わせることで、偏りを防ぎ意見をまとめます。

2026年4月5日