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ビジネス・キャリア検定 生産管理 2級 (計画)
「ビジネス・キャリア検定 生産管理 2級 (計画)」の記事一覧
「移動平均法」において、平均期間(n)を大きくした場合のメリットはどれか。
期間を長くするほど平滑化の効果が強まり、不規則な変動に左右されない安定した予測値が得られます。
2026年4月5日
「FMS(柔軟生産システム)」を構成する主要な要素の組み合わせはどれか。
コンピュータ制御された加工機と物流を組み合わせ、人の手を介さずに多品種の自動生産を実現するシステム…
2026年4月5日
「能率差異」を算出する際の計算式に含まれるものはどれか。
標準価格を固定した状態で、使用量の効率性(標準量と実際量の差)を金額評価したものです。
2026年4月5日
「段取り替え」における「内段取り」の定義はどれか。
内段取りは停止中に行う作業であり、これを「外段取り(稼働中に実施)」に移行させることが時間短縮の鍵…
2026年4月5日
「管理図」において、点が管理限界線の外に出た場合にまず行うべきアクションはどれか。
限界線の外に点が出るのは「見逃せない原因(異常原因)」が発生した兆候であり、原因追及と再発防止が必…
2026年4月5日
「MTBF(平均故障間隔)」と「MTTR(平均修復時間)」を用いた「アベイラビリティ(有効性)」の算出式はどれか。
システムが稼働可能な時間の割合を示す指標であり、修理時間が短いほど、また故障間隔が長いほど向上しま…
2026年4月5日
「ペギング(紐付け)」情報の活用目的として、適切なものはどれか。
下位部品の所要量からその発生源(上位品目や受注番号)を逆に辿ることで、計画変更の影響範囲を確認でき…
2026年4月5日
「ラインバランシング」において、サイクルタイムを各工程の作業時間の最大値とした場合、編成効率はどうなるか。
最大作業時間をサイクルタイムに設定しても、他の工程に短い作業があれば手待ちが発生し、効率は100%を下…
2026年4月5日
「スラックタイム(余裕時間)」がゼロまたは負の値になる経路を何と呼ぶか。
ネットワーク工程表において、余裕時間がなく、遅れが即座に全体の完成に影響する経路を指します。
2026年4月5日
「定期発注方式」において、発注量を決定する際に考慮する「調達期間」の範囲はどれか。
次回の発注分が納入されるまでの間、需要をカバーする必要があるため「サイクル + リードタイム」の期間を…
2026年4月5日
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