HOME
ビジネス・キャリア検定生産管理 3級

「ビジネス・キャリア検定生産管理 3級」の記事一覧

ダブルビン方式（2棚法）は、どのような発注方式の簡易版といえるか。

在庫箱を2つ用意し、1つが空になったら発注するという簡便な定量発注方式である。

2026年4月5日

製造現場における「特急品」の割り込みが発生した場合の対応として、最も不適切なものはどれか。

他の重要案件への影響を無視すると、連鎖的な納期遅延を招くため不適切である。

2026年4月5日

メモモーション分析とは、どのような撮影方法を用いる分析手法か。

メモモーションは通常より遅い速度（1秒1コマなど）で撮影し、長いサイクルの作業や不規則な作業を分析す…

2026年4月5日

変動費率を求める計算式はどれか。

変動費率は売上高に対する変動費の割合を示し、限界利益率の裏返しとなる。

2026年4月5日

アンドン（行灯）の役割として、正しいものはどれか。

アンドンは異常発生時に点灯し、監督者や他の作業者に即座に知らせるための表示装置である。

2026年4月5日

不良個数や欠点数など、数えられるデータ（計数値）を管理する管理図はどれか。

P管理図（不良率）やnP管理図（不良個数）は計数値の管理に用いられる。

2026年4月5日

個別の注文ごとに仕様が異なる製品の生産計画に適した手法はどれか。

製番管理は製造命令書番号（製番）をキーとして、設計から製造、資材までを紐付けて管理する手法である。

2026年4月5日

アローダイアグラム（PERT）において、最も早い開始時刻（ES）を計算する手順はどれか。

結合点の最早結合点時刻は、始点から順に所要時間を足し合わせていく（フォワードパス）。

2026年4月5日

新QC7つ道具の一つで、複雑な要因が絡み合う問題の因果関係を明らかにする図はどれか。

連関図法は要因間の「原因と結果」の関係を矢印で結び、主要因を特定する手法である。

2026年4月5日

ABC分析を行う際に使用するグラフはどれか。

在庫品目を金額の高い順に並べ、累積構成比をパレート図で表してA・B・Cランクに分類する。

2026年4月5日