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ビジネス・キャリア検定生産管理 3級

「ビジネス・キャリア検定生産管理 3級」の記事一覧

定期発注方式が適している在庫品目の特徴はどれか。

定期発注方式は管理の手間がかかるが在庫削減効果が高いため、高額な重要品目に適している。

2026年4月5日

作業者や設備の能力と負荷のバランスを調整する活動を何というか。

余力管理は現在の負荷と能力を比較し、作業の割り当てを調整する活動である。

2026年4月5日

サーブリッグ記号を用いて、人間の手や目の微細な動作を分析する手法はどれか。

サーブリッグ分析は動作を18種類の基本要素（記号）に分解して分析する手法である。

2026年4月5日

グループテクノロジー（GT）を活用して、類似した部品や工程を集めて効率化する生産方式はどれか。

セル生産方式はGTを利用して類似工程をまとめ、多品種少量生産を効率化する。

2026年4月5日

重要な少数の項目と、重要でない多数の項目を区別するために用いる図はどれか。

パレート図は項目別にデータを分類し出現頻度の順に並べた図である。

2026年4月5日

直接労務費と製造間接費を合わせたものを何というか。

加工費は直接材料費以外の製造にかかる費用で、材料を加工するために要した費用である。

2026年4月5日

作業の順序や所要時間を棒グラフで表し、進捗状況を一目で把握できる図表はどれか。

ガントチャートは横軸に時間、縦軸に作業項目をとり計画と実績を対比する図表である。

2026年4月5日

製品の設計から廃棄までのライフサイクル全体で環境負荷を評価する手法はどれか。

LCAは製品の生涯にわたる環境への影響を定量的に評価する手法である。

2026年4月5日

月ごとの生産数量など、向こう3〜6ヶ月程度を対象とした計画はどれか。

中日程計画は資材手配や要員計画の基礎となる中期的な計画である。

2026年4月5日

ヒヤリ・ハット活動の目的として、最も適切なものはどれか。

重大事故の背後にあるヒヤリとした体験を共有し災害を未然に防ぐ活動である。

2026年4月5日