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ビジネス・キャリア検定生産管理 3級

「ビジネス・キャリア検定生産管理 3級」の記事一覧

実際の生産進捗が計画に対して遅れているか進んでいるかを確認・調整する活動はどれか。

進度管理は日程計画に対する作業の進み具合を統制する活動である。

2026年4月5日

ABC分析において、管理の重要度が最も高い「A品目」の特徴として適切なものはどれか。

ABC分析のA品目は品目数は少ないが金額的構成比が高い重要管理品目である。

2026年4月5日

標準時間を構成する要素のうち、作業そのものにかかる時間以外の、生理的・作業的な遅れを補正する時間を何というか。

余裕時間は疲労や用達など作業遂行上避けられない遅れを補う時間である。

2026年4月5日

多品種少量生産に適しており、機能別に設備を配置する工程編成はどれか。

機能別レイアウトは旋盤、フライス盤など同じ種類の機械をまとめて配置する。

2026年4月5日

製品1個の製造に直接紐付けられる材料費を何というか。

直接材料費は特定の製品製造のために消費されたことが明確な材料費である。

2026年4月5日

データのばらつきの分布形状を見るために用いる柱状グラフはどれか。

ヒストグラムは度数分布図とも呼ばれデータの分布状態を可視化する。

2026年4月5日

工程間の仕掛品在庫を最小限にするために、後工程が前工程から必要なものを引き取る方式はどれか。

プル方式はかんばん方式に代表される後工程引取方式である。

2026年4月5日

環境への負荷を低減するために、廃棄物の発生を抑制することを何というか。

リデュース（Reduce）は廃棄物の発生そのものを減らす活動である。

2026年4月5日

生産に必要な資材の所要量を計算し、手配計画を立てる手法（MRP）の正式名称はどれか。

MRPは資材所要量計画と呼ばれ生産計画に基づいて資材の必要量と時期を計算する。

2026年4月5日

生産現場で現物がどこにどれだけあるかを管理することを何というか。

現品管理は資材や仕掛品、製品の所在と数量を正確に把握する活動である。

2026年4月5日