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リテールマーケティング (販売士) 1級

「リテールマーケティング (販売士) 1級」の記事一覧

「経常利益＋減価償却費」で簡易的に算出される、企業が自由に使える現金を何というか。

利益に現金の流出を伴わない費用を足し戻した、実質的な資金創出力を示す。

2026年4月14日

従業員が複数の業務（レジ、品出し、接客等）をこなせるように訓練することを何というか。

状況に応じて人員を柔軟に配置できるため、店舗全体の生産性が向上する。

2026年4月14日

メーカーが特定の小売業者のみに自社製品を供給するチャネル政策を何というか。

ブランド価値の維持や強力な販売支援を求める高級ブランドなどで見られる。

2026年4月14日

売筋商品の発注において、常に一定の期間（例えば毎週月曜）に発注を行う方式を何というか。

需要予測に基づいて発注量を変えるため、Aランク商品の管理に適している。

2026年4月14日

企業の総合的な効率性を示す「総資産利益率（ROA）」を上げるために不適切なものはどれか。

利益を生まない資産（負債）を増やすことは、効率性を下げる結果となる。

2026年4月14日

消費者が製品を「所有」するのではなく「利用」することに価値を見出すサービス形態はどれか。

定額制などの形態で、継続的な利用体験を売るビジネスモデルである。

2026年4月14日

物流コストを削減するために、トラックの積載率を向上させる仕組みはどれか。

複数社の荷物を1台に集約することで、1個あたりの配送コストを劇的に下げる。

2026年4月14日

商品の「幅」を広げることの弊害として、最も可能性が高いものはどれか。

扱うカテゴリーが増えるほど、管理業務や物流の複雑さが増す。

2026年4月14日

客単価アップを狙い、1点1,000円の商品を「3点で2,500円」として販売する手法を何というか。

まとめ買いを促すことで客単価を上げつつ、顧客にお得感を与える手法である。

2026年4月14日

自社の弱みを克服するのではなく、自社の強みを最大限に活かせる市場を探す分析法はどれか。

自社にしかない核となる能力（核となる強み）を競争優位の源泉とする。

2026年4月14日