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リテールマーケティング (販売士) 1級

「リテールマーケティング (販売士) 1級」の記事一覧

企業の一定期間の現金の出入りを「営業」「投資」「財務」に分けて示す書類はどれか。

企業の資金繰りの実態と、資金がどこから来てどこへ行ったかを把握する。

2026年4月14日

トラックの空車率を下げ、輸送効率を高めるために複数の企業が協力する配送形態はどれか。

積載率を高めることで、コスト削減とCO2排出抑制を同時に実現する。

2026年4月14日

特定商品の売上高を、売場全体の売上高で割った数値を何というか。

店全体の売上の中で、その商品やカテゴリーがどの程度の重要性を持つかを示す。

2026年4月14日

顧客が店内の突き当たりやコーナーで立ち止まるよう誘導する商品を何というか。

顧客を売場の隅々まで誘導し、回遊距離を伸ばすための役割を果たす。

2026年4月14日

他社ブランドの成功要因を分析し、自社の改善に活かす手法を何というか。

優れた事例（ベストプラクティス）を指標として、自社の位置付けを評価する。

2026年4月14日

卸売業が小売業に対して、店舗経営の指導や助言を行う機能を何というか。

小売業の競争力を高めることで、自社の取引維持・拡大を図る重要な機能である。

2026年4月14日

「売上総利益 ÷ 販売管理費」で算出され、販管費の何倍の粗利を稼いだかを見る指標はどれか。

※一般的指標ではないが、販管費に対する利益の稼ぎを評価する際に用いる。

2026年4月14日

商品陳列の「ゴールデンライン」の高さとして、最も一般的な範囲はどれか。

顧客の視界に入りやすく、手が届きやすいこの範囲が最も売上に貢献する。

2026年4月14日

売場での「品切れ」が直接的に引き起こす損失を何というか。

顧客が買いたい時に商品がないことで、本来得られたはずの利益を逃すことである。

2026年4月14日

市場シェアは2位以下だが、リーダーの弱点を突き、トップを狙う企業の戦略はどれか。

差別化や価格、広告などでリーダーに挑戦し、シェア拡大を目指す。

2026年4月14日