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知的財産アナリスト 特許資産経営
「知的財産アナリスト 特許資産経営」の記事一覧
買収側が、対象企業の保有する特許が将来的に自社事業を阻害するリスクがないか、あるいは有効に機能するかを精査することを何というか。
買収の意思決定や価格交渉において、知財のリスクと機会を正確に把握するための不可欠なプロセスである。
2026年5月12日
コーポレートガバナンス・コードの改訂により、上場企業に対して特に開示が強く推奨されるようになった項目はどれか。
知財への投資が経営戦略とどう紐付き、将来の収益を生むのかを具体的に示すことが求められている。
2026年5月12日
投資家や株主との対話において、企業の知財活用状況を説明し、適正な株価形成を促す活動を何というか。
企業の将来性を評価してもらうために、目に見えない資産である知財の価値を積極的に説明する活動。
2026年5月12日
知財活動の成果を評価する際、単なる出願件数などの「量的指標」ではなく、事業への貢献度を測るための指標はどれか。
どれだけ他社を牽制し、自社の利益を確保できたかという実質的な価値を反映した指標が経営上重要である。
2026年5月12日
社内のあらゆる部門で、知財を自社の強みとして意識し、活用や保護に協力的な土壌を作ることを何というか。
開発担当者だけでなく、営業や企画など全社員が知財の重要性を理解し、リスク回避と価値創出に努める。
2026年5月12日
経営陣に対し、知財の専門的見地から事業の勝ち筋を助言し、戦略決定をサポートする外部の専門家を何と呼ぶか。
弁理士や知財アナリストが、法的側面だけでなく経営・事業的側面から高度な提言を行う役割である。
2026年5月12日
会社の取締役が、知財戦略を無視して事業を行い会社に損害を与えた場合に問われる可能性がある責任は何か。
経営判断において必要な調査や戦略立案を怠ることは、取締役としての注意義務を尽くしていないとされる。
2026年5月12日
従業員が退職する際に、在職中に得た重要な技術情報や顧客リストを競合他社へ漏洩させないための契約を何というか。
退職後の一定期間、同業他社への就職を制限したり、秘密保持を約束させたりすることで技術流出を防ぐ。
2026年5月12日
サステナビリティ情報の開示に関する国際的な基準(SSBJ等)において、知財に関連して求められる視点はどれか。
非財務情報としての知財が、長期的な企業の持続可能性や競争力にどう貢献しているかの開示が重視される。
2026年5月12日
仮想空間(メタバース)上のデジタルアイテムのデザインを保護するために、現在最も有効な法的手段はどれか。
意匠法の改正により、物品に定着していない「画像」そのもののデザインも保護の対象に含まれるようになっ…
2026年5月12日
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