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知的財産アナリスト特許資産経営

「知的財産アナリスト特許資産経営」の記事一覧

競合他社の参入を阻止するために、自社のコア技術の周辺に多数の改良特許を配置して網を形成することを何というか。

一箇所の穴も作らせないように網羅的に権利を配置することで、他社の参入障壁を強固なものにする。

2026年5月12日

特定の企業から他社へ転職した発明者の特許出願を追跡する分析の目的はどれか。

キーパーソンの動きを見ることで、どの技術がどの競合に渡り、どう活用されようとしているかを予測できる。

2026年5月12日

自らは製品を製造せず、特許権の行使のみを目的として活動する法人を揶揄して何と呼ぶか。

パテントトロールは、侵害訴訟を背景に高額な和解金を求める手法で知られる（正式にはPAEと呼ばれる）。

2026年5月12日

PCT国際出願において、国際調査報告に記載される「カテゴリーX」の文献の意味はどれか。

カテゴリーXは、その文献の存在により発明の新規性や進歩性が認められない可能性が高いことを示す警告であ…

2026年5月12日

再調達原価法で知財価値を算出する際、技術が陳腐化して価値が下がることを会計上どう表現するか。

物理的な摩耗はないが、新しい技術の登場により旧技術の相対的価値が下がることを反映させる必要がある。

2026年5月12日

規格必須特許（SEP）のライセンスにおいて、実施者が交渉を不当に引き延ばす行為を何というか。

実施料の支払いを逃れるために不誠実な交渉を続ける行為であり、近年、特許権者側の課題として注目されて…

2026年5月12日

知財デューデリジェンスにおいて、対象企業が締結しているライセンス契約の「チェンジ・オブ・コントロール（CoC）条項」を確認する理由は何か。

経営権が変わった場合に契約解除や条件変更ができる条項があると、買収後の事業継続に影響が出るためであ…

2026年5月12日

競合他社とのクロスライセンス交渉を有利に進めるために、自社が相手方の事業に不可欠な特許を後から取得する戦略はどれか。

自社開発だけでなく、市場から戦略的に特許を調達することで、交渉のテーブルでのカードを増やす。

2026年5月12日

特許異議申立制度と特許無効審判制度の主な違いとして、正しいものはどれか。

異議申立は広く公衆の監視を求める制度であり、無効審判は当事者間で権利の有効性を争う制度である。

2026年5月12日

企業において、各事業部門に知財担当者を配置し、現場の技術を吸い上げる体制を何というか。

現場に近い場所に知財担当を置くことで、発明の早期発見や事業戦略に即した権利化が可能になる。

2026年5月12日