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経営学検定上級

「経営学検定上級」の記事一覧

売上高から変動費と「直接固定費」を差し引いた利益を何と呼ぶか。

その事業や製品が、共通固定費の回収や利益にどれだけ貢献しているかを示す。

2026年5月15日

マグレガーが提唱した、人間は自ら設定した目標に対しては積極的に働くと仮定する理論はどれか。

Y理論に基づき、従業員に目標管理（MBO）などを通じて裁量を与えることが有効とされる。

2026年5月15日

特定の顧客との長期的な関係を構築・維持し、収益の最大化を目指す手法はどれか。

顧客データベースを活用し、一人ひとりのニーズに応じた対応を行う管理手法。

2026年5月15日

株価が1株当たり純資産の何倍であるかを示し、資産価値から見た株価の割安性を測る指標はどれか。

PBR（株価純資産倍率）は、1倍を割ると解散価値を下回っているとされる。

2026年5月15日

競合他社が簡単に真似できないような、自社独自の核となる能力を何と呼ぶか。

顧客に価値をもたらし、複数の市場に応用可能で、模倣困難な能力を指す。

2026年5月15日

製品ライフサイクルの「成熟期」における主な戦略目標はどれか。

需要が飽和しているため、効率的な運営と既存顧客の維持が鍵となる。

2026年5月15日

既存の事業領域を再定義し、新しい市場のルールを創り出すことを何と呼ぶか。

事業の定義（ドメイン）を変えることで、競争の土俵自体をシフトさせる。

2026年5月15日

組織において、自分の役割が不明確なためにストレスを感じる状態を何と呼ぶか。

期待されている行動がはっきりしないことで、不安や効率低下を招く現象。

2026年5月15日

自社の主要事業を「問題児」「花形」「金のなる木」「負け犬」に分類する手法はどれか。

市場成長率と相対的シェアを軸に、全社的な資源配分の優先順位を決める。

2026年5月15日

リーダーシップのスタイルを、課題への関心と人間への関心の2軸で分類したモデルはどれか。

ブレイクとムートンが提唱し、(9,9)型が最も理想的なリーダー像とされる。

2026年5月15日