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経営学検定初級

「経営学検定初級」の記事一覧

事業部制組織の欠点として、各事業部が自部門の利益を優先し全体最適が損なわれる現象を何というか。

セクショナリズムは部門間の対立や排他的な態度により協力が難しくなる状態です。

2026年5月15日

インターネットを通じてサーバやストレージなどのITリソースを必要な分だけ利用する形態を何というか。

クラウドは自社で設備を持たずネットワーク越しにサービスを利用する形態です。

2026年5月15日

独占禁止法において、事業者が互いに連絡を取り合い価格や生産量を制限する不当な行為を何というか。

カルテルは同業他社と価格等を協定し、競争を実質的に制限する禁止行為です。

2026年5月15日

組織において、命令系統が常に1つでなければならないとする原則を何というか。

命令一元化の原則は、一人の部下に対し一人の上司が命令を出すべきという原則です。

2026年5月15日

原材料の調達から製造、流通、販売に至るまでの一連の流れを最適化する管理手法を何というか。

SCM（サプライチェーン・マネジメント）は供給の連鎖全体を効率化する手法です。

2026年5月15日

企業の安全性を示す指標で、流動資産を流動負債で割って算出するものはどれか。

流動比率は短期的な支払能力を評価するための財務指標です。

2026年5月15日

職務内容を詳しく記述し、その職務に求められる要件をまとめた文書を何というか。

職務記述書は担当する仕事の内容や責任、必要なスキルを定義したものです。

2026年5月15日

製品ライフサイクルにおいて、売上高が急激に伸び、利益も最大化し始める段階はどれか。

成長期は製品の認知度が上がり、需要が急速に拡大する段階です。

2026年5月15日

特定の課題を解決するために、各部門から専門家を集めて一時的に結成される組織はどれか。

タスクフォースは特定目的のために期間限定で設置される機動的な組織です。

2026年5月15日

マイケル・ポーターが提唱した、業界の競争状態を決定する5つの要因を分析する手法はどれか。

ファイブフォース分析は業界の魅力度を測るための外部環境分析手法です。

2026年5月15日