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銀行業務検定事業性評価 3級

「銀行業務検定事業性評価 3級」の記事一覧

「垂直型M&A」を行う最大の動機として考えられるものはどれか。

仕入先や販売先を統合することで、流通の効率化やマージンの内製化を図る。

2026年5月26日

財務レバレッジを高めることでROEが上昇するための必要条件はどれか。

事業の収益率が借入金利を上回っていれば、負債を利用するほど資本効率が上がる。

2026年5月26日

ブルー・オーシャン戦略において「バリュー・イノベーション」が意味するのは。

顧客価値を飛躍的に高めつつ、同時にコストを抑える新しい市場を創出すること。

2026年5月26日

「当座比率」を算出する際、流動資産から除外される主な項目はどれか。

換金性に時間がかかる在庫（棚卸資産）を除き、より厳格な支払能力を測定する。

2026年5月26日

「製品ミックスの最適化」により、全社の利益率を高める具体的な手法は。

利益率の高い製品の売上構成比（シェア）を上げることで、全体の収益性を改善する。

2026年5月26日

「従業員エンゲージメント」が高い企業に見られる財務的な傾向はどれか。

従業員の貢献意欲が高いと、業務効率や付加価値の創出にプラスの影響を与える。

2026年5月26日

オープン・イノベーションの定義として、適切なものはどれか。

自社以外の知見や技術を組み合わせることで、革新的な価値創造を加速させる。

2026年5月26日

「三様監査」に含まれる3つの主体は、内部監査、監査役等監査とあと一つは何か。

内部、外部、監査役の3者が連携して企業のガバナンスを監視する仕組みである。

2026年5月26日

「為替予約」を行う主な目的として、最も適切なものはどれか。

将来の交換レートをあらかじめ固定することで、収益の不確実性を排除する。

2026年5月26日

VRIO分析において、組織（Organization）の項目で評価すべき内容はどれか。

優れた経営資源を持っていても、それを有効に活用できる組織構造がなければ意味がない。

2026年5月26日