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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

「ステークホルダー・エンゲージメント」を監視する目的は何か。

ステークホルダーの態度は変わるもの。計画とのズレ（期待外れの反応など）を早期に検知し、アプローチを…

2026年1月25日

アジャイル開発における「デイリースクラム」で、PM（スクラムマスター）が解決すべき「障害」の例はどれか。

開発チームの進行を妨げるあらゆる要因（設備、環境、プロセス、外部依存など）は障害であり、除去対象と…

2026年1月25日

「入札者会議（ビッダーカンファレンス）」で特定の業者だけに秘密の情報を教えることは許されるか。

調達の公正性・透明性を担保するため、質問への回答を含め、情報は全参加者に等しく提供されなければなら…

2026年1月25日

「リスクの定性的分析」と「定量的分析」の違いは何か。

定性的分析はスコア付けによる優先順位付け、定量的分析はシミュレーション等で「200万円の損失」のように…

2026年1月25日

タックマンモデルの「成立期（Forming）」にPMがすべきことは何か。

メンバーは不安と期待が入り混じっているため、まずはPMがガイド役となり、基本的なルールや目的を共有し…

2026年1月25日

「非言語コミュニケーション」が重要である理由は何か。

表情、声のトーン、身振りなどは、言葉の内容以上に本音や感情を伝えるため、対面やビデオ会議での観察が…

2026年1月25日

「管理図」でプロセスが平均値の周りにランダムに分布し、管理限界内にある場合、どう判断するか。

特殊原因による異常な偏りがなく、偶然原因によるばらつきのみの状態であれば、プロセスは安定しており予…

2026年1月25日

スケジュール・ネットワーク図で「Aが終わらないとBもCも始まらない」場合、AはBとCに対してどのような関係か。

1つのタスク（A）から複数のパス（B, C）が分岐する形状を「バースト（Burst）」と呼び、Aの遅延が複数に…

2026年1月25日

「アーンド・バリュー（EV）」とは何か。

「ここまでやった作業は、予算に換算するといくら分か」を示す指標。進捗を金額で測定するもの。

2026年1月25日

WBSの最下位レベルである「ワークパッケージ」に紐づく情報はどれか。

ワークパッケージ単位でコストや時間を積算し、それを合計してプロジェクト全体の予算やスケジュールを作…

2026年1月25日