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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

ステークホルダーの期待を管理する上で、最も重要なスキルはどれか。

期待値の不一致を解消し、合意形成を図るためには、対話を通じた交渉や調整（コミュニケーション）が不可…

2026年1月25日

アジャイルマニフェストにおける「契約交渉よりも顧客との協調」の意味はどれか。

厳格な契約で責任を押し付け合うよりも、信頼関係に基づいて柔軟に協力し合う方が、プロジェクトの成功（…

2026年1月25日

売り手の選定基準において、「重み付けシステム」を使用する利点はどれか。

各評価項目に重要度に応じた重みを設定し、スコア化することで、価格だけでなく品質や能力を含めた最適な…

2026年1月25日

「積極的傾聴（Active Listening）」の具体的な行動として不適切なものはどれか。

相手の話を遮る行為は傾聴の対極にあり、相手に「聞いてもらえていない」と感じさせ、信頼関係を損なう。

2026年1月25日

定性的リスク分析において、リスクの「緊急性（Urgency）」を評価する理由は何か。

発生確率や影響度が高くても、発生が遠い未来なら優先度は下がるかもしれない。緊急性（いつ対応が必要か…

2026年1月25日

「管理図」において、データが管理限界線（UCL/LCL）の内側にあるが、中心線に対して一方に偏っている場合などを何と呼ぶか。

管理限界内であっても、7点連続ルールなどのパターン（傾向やラン）が見られる場合は、プロセスが不安定で…

2026年1月25日

チーム形成の「成立期（Forming）」において、メンバーの主な関心事は何か。

初期段階では、メンバーはまだお互いを知らず、自分がどう振る舞えばよいか、チームの目的は何かといった…

2026年1月25日

ガントチャート（バーチャート）の主な利点はどれか。

ガントチャートは時系列でタスクを棒グラフ表示するため、いつ始まりいつ終わるかというスケジュール感が…

2026年1月25日

「あらかじめ認められた予算の範囲内であれば、PMの判断で自由に使用できる」予備費はどれか。

コンティンジェンシー予備はコスト・ベースラインに含まれており、PMの権限で使用できる。マネジメント予…

2026年1月25日

プロジェクトマネジメント計画書の変更が承認された後、PMが次に行うべきことは何か。

承認された変更は計画の一部となるため、確実に文書化（ログ更新、計画書改訂）し、チームや関係者に周知…

2026年1月25日