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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

「ベンチマーキング」の説明として正しいものはどれか。

ベンチマーキングは、優れた実績を持つ他の組織やプロジェクトの慣行と比較することで、パフォーマンスの…

2026年1月25日

コンフリクト（対立）はプロジェクトにとってどのようなものと考えられるか。

現代のPMの考え方では、コンフリクトは不可避であり、異なる意見が出ることは創造性やより良い解決策につ…

2026年1月25日

「ノイズ」がコミュニケーションに与える影響はどれか。

ノイズ（物理的な騒音、文化的背景の違い、専門用語の多用、偏見など）は、メッセージの正確な送受信を阻…

2026年1月25日

「クラッシング（Crashing）」を行う際の主なリスクはどれか。

クラッシングは、リソースを追加（残業や増員）して期間を短縮する手法であるため、人件費などのコストが…

2026年1月25日

概算見積もり（ROM：Rough Order of Magnitude）の一般的な精度範囲はどの程度か。

プロジェクトの初期段階（立上げ時）に行われる超概算見積もり（ROM）は、不確実性が高く、通常 -25%から+…

2026年1月25日

プロジェクト憲章の署名者が持つべき権限はどれか。

プロジェクト憲章を発行するスポンサーは、プロジェクトの存在を認め、PMに組織のリソースを使用する権限…

2026年1月25日

プロジェクトスコープとプロダクトスコープの違いは何か。

プロダクトスコープは製品そのものが持つ機能や特徴。プロジェクトスコープは、その製品を生み出すために…

2026年1月25日

ステークホルダーの特定はいつ行うのがベストか。

早期に特定することで、彼らの期待や影響を考慮した計画が立てられる。また、プロジェクトを通じてステー…

2026年1月25日

契約の終了（Close Procurements）プロセスで行うべきことはどれか。

契約上の義務がすべて履行されたことを確認し、支払いを清算し、正式に契約完了を書面で通知し、記録をア…

2026年1月25日

「コンティンジェンシー・プラン（緊急時対応計画）」が実行されるトリガーとなるのは何か。

コンティンジェンシー・プランは、あらかじめ特定されたリスク（トリガー条件）が実際に起きた場合にのみ…

2026年1月25日