HOME
Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

「随時契約（Sole Source）」が正当化される状況はどれか。

特許技術や独占権などにより、供給元が唯一（Sole）である場合は、競争入札を行わず、その1社と直接交渉・…

2026年1月25日

ステークホルダー・キューブ（Stakeholder Cube）は、グリッドモデルに何の要素を加えたものか。

従来の2次元グリッド（権力×関心など）に、3つ目の軸を加えて3次元（キューブ）化し、より多角的にステー…

2026年1月25日

定量的リスク分析の手法である「感度分析」の結果を表示するのによく使われる図はどれか。

トルネード図は、変数の変動が結果に与える影響の大きい順に項目を並べた横棒グラフで、竜巻のように見え…

2026年1月25日

「5C」と呼ばれるコミュニケーションの原則に含まれないものはどれか。

コミュニケーションは明確（Clear）、簡潔（Concise）、正確（Correct）、一貫性（Coherent）、配慮（Cour…

2026年1月25日

「コンピテンシー（Competency）」とは何を指すか。

プロジェクトチームに必要なのは単なる頭数ではなく、適切なコンピテンシー（能力・適性）を持った人材で…

2026年1月25日

「親和図（Affinity Diagram）」はどのような場面で有効か。

KJ法としても知られ、ブレーンストーミングなどで出た大量の断片的な情報を、親和性（関連性）に基づいて…

2026年1月25日

クリティカルパスが2つあるプロジェクトのリスクに関する記述として正しいものはどれか。

クリティカルパスが複数ある（またはそれに近いパスが多い）場合、遅延を引き起こす可能性のある経路が増…

2026年1月25日

EV（アーンドバリュー）= 450、AC（実コスト）= 500、PV（プランドバリュー）= 400のとき、コスト差異（CV）はいくらか。

CV = EV - AC = 450 - 500 = -50。マイナスなので予算超過である。

2026年1月25日

プロジェクトスコープ記述書にある「除外事項（Exclusions）」を明記する理由は何か。

「何をやらないか」を明確にすることは、「何をやるか」と同じくらい重要であり、誤解による勝手な期待や…

2026年1月25日

プロジェクトの初期段階で、不確実性が高く情報が少ない場合に使用される見積もり手法はどれか。

類推見積もりは、過去の類似プロジェクトの実績値を用いて、トップダウンで概算を見積もる手法。精度は低…

2026年1月25日