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Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

プロジェクト・スコープ記述書とWBS、WBS辞書の3つを合わせたものを何と呼ぶか。

この3つの文書は、プロジェクトのスコープの基準（ベースライン）となり、これ以降の変更には変更管理プロ…

2026年1月25日

アジャイル開発において、要件を「ユーザー、行動、価値」の形式で記述したものを何と呼ぶか。

ユーザーストーリーは「として、のために、が欲しい」という形式で、ユーザー視点の価値を記述する。

2026年1月25日

ステークホルダー登録簿はいつ作成され、いつ更新されるか。

ステークホルダーはプロジェクト全体を通じて変化するため、立上げ時（特定時）に作成した後も、継続的に…

2026年1月25日

プロジェクト憲章が承認される前に、プロジェクトマネージャーが要件定義を開始した。これはどのプロセスに違反しているか。

プロジェクトは憲章の承認によって正式に開始される。承認前にリソースを使って作業（要件定義など）を開…

2026年1月25日

「プリビティ（Privity：契約関係）」の原則において、プロジェクトマネージャーが下請負業者（サブコン）に直接指示を出せない理由は何か。

契約関係の原則（Privity of Contract）により、契約当事者間でのみ権利義務が発生する。PMは契約相手（元…

2026年1月25日

アジャイルにおける「技術的負債」の説明として適切なものはどれか。

短期的なリリースのために「手っ取り早い」解決策を選んだ結果、コードが複雑化し、将来の変更や保守が困…

2026年1月25日

リスクの「二次リスク」とは何か。

あるリスクに対処した結果（例：システムを導入したら、そのシステムのダウンリスクが生じた）、直接的に…

2026年1月25日

「カイゼン（Kaizen）」の哲学における中心的な考え方はどれか。

カイゼンは、全員参加で、日常的に継続的な小さな改善を積み重ね、プロセスや品質を向上させる日本発の品…

2026年1月25日

期待理論（Expectancy Theory）において、モチベーションを構成する3つの要素はどれか。

ブルームの期待理論では、「努力すればできる（期待）」、「できれば報酬が得られる（道具性）」、「その…

2026年1月25日

現在までのプロジェクトは予算通りに進んでいるが、残りの作業は当初の見積もりよりも効率が悪化すると予想される。この場合に使用すべきEACの計算式はどれか。

状況が変わり、当初の前提が崩れた場合は、残作業を再見積もり（ボトムアップETC）して、これまでの実コス…

2026年1月25日