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Project Management Professional PMP
「Project Management Professional PMP」の記事一覧
プロジェクト・スコープ記述書とWBS、WBS辞書の3つを合わせたものを何と呼ぶか。
この3つの文書は、プロジェクトのスコープの基準(ベースライン)となり、これ以降の変更には変更管理プロ…
2026年1月25日
アジャイル開発において、要件を「ユーザー、行動、価値」の形式で記述したものを何と呼ぶか。
ユーザーストーリーは「として、のために、が欲しい」という形式で、ユーザー視点の価値を記述する。
2026年1月25日
ステークホルダー登録簿はいつ作成され、いつ更新されるか。
ステークホルダーはプロジェクト全体を通じて変化するため、立上げ時(特定時)に作成した後も、継続的に…
2026年1月25日
プロジェクト憲章が承認される前に、プロジェクトマネージャーが要件定義を開始した。これはどのプロセスに違反しているか。
プロジェクトは憲章の承認によって正式に開始される。承認前にリソースを使って作業(要件定義など)を開…
2026年1月25日
「プリビティ(Privity:契約関係)」の原則において、プロジェクトマネージャーが下請負業者(サブコン)に直接指示を出せない理由は何か。
契約関係の原則(Privity of Contract)により、契約当事者間でのみ権利義務が発生する。PMは契約相手(元…
2026年1月25日
アジャイルにおける「技術的負債」の説明として適切なものはどれか。
短期的なリリースのために「手っ取り早い」解決策を選んだ結果、コードが複雑化し、将来の変更や保守が困…
2026年1月25日
リスクの「二次リスク」とは何か。
あるリスクに対処した結果(例:システムを導入したら、そのシステムのダウンリスクが生じた)、直接的に…
2026年1月25日
「カイゼン(Kaizen)」の哲学における中心的な考え方はどれか。
カイゼンは、全員参加で、日常的に継続的な小さな改善を積み重ね、プロセスや品質を向上させる日本発の品…
2026年1月25日
期待理論(Expectancy Theory)において、モチベーションを構成する3つの要素はどれか。
ブルームの期待理論では、「努力すればできる(期待)」、「できれば報酬が得られる(道具性)」、「その…
2026年1月25日
現在までのプロジェクトは予算通りに進んでいるが、残りの作業は当初の見積もりよりも効率が悪化すると予想される。この場合に使用すべきEACの計算式はどれか。
状況が変わり、当初の前提が崩れた場合は、残作業を再見積もり(ボトムアップETC)して、これまでの実コス…
2026年1月25日
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