HOME
Project Management Professional PMP

「Project Management Professional PMP」の記事一覧

アジャイルチームにおける「ベロシティ」の使用方法として不適切なものはどれか。

ベロシティはチーム固有の指標であり、ポイントの定義もチームごとに異なるため、他のチームとの比較に使…

2026年1月25日

インフォメーションラジエーターの目的として適切なものはどれか。

インフォメーションラジエーター（タスクボードやバーンダウンチャートなど）は、情報を「放射」し、通り…

2026年1月25日

プロジェクト実行中にステークホルダーから仕様変更の要求があった。PMが最初に行うべきことは何か。

変更要求に対しては、まずその影響（インパクト）を分析し、その上で変更管理プロセスに従って承認・却下…

2026年1月25日

予測型とアジャイル型を組み合わせたハイブリッドアプローチが有効なシナリオはどれか。

ハイブリッドは、確定的な部分（ハードウェアや規制対応など）を予測型で、不確実な部分（ソフトUIなど）…

2026年1月25日

コンフリクト（対立）解消のテクニックにおいて、双方の意見を取り入れ、Win-Winの解決策を見つける方法はどれか。

コラボレーション（問題解決）は、根本的な原因を追求し、複数の視点を取り入れて全員が納得する解決策を…

2026年1月25日

タックマンモデルにおいて、チームメンバーが対立し、意見の不一致が生じやすい段階はどれか。

動乱期（Storming）は、メンバー間の意見の相違やリーダーシップ争いなど、対立が生じやすい段階である。

2026年1月25日

プロジェクトの進捗がSPI=0.8、CPI=1.2である。このプロジェクトの状態はどれか。

SPI < 1.0はスケジュール遅延、CPI > 1.0はコストが予算以下（良好）であることを示す。効率よく作業して…

2026年1月25日

アーンド・バリュー・マネジメント（EVM）において、CPI（コストパフォーマンス指数）が1.0未満の場合、何を示すか。

CPI < 1.0 は、実施した作業の価値（EV）よりも実コスト（AC）が多くかかっていることを意味し、予算超過…

2026年1月25日

カンバンボードを使用する主な利点はどれか。

カンバンはタスクの流れを可視化し、仕掛かり中（WIP）の作業数を制限することで、ボトルネックを特定しフ…

2026年1月25日

「完成の定義（DoD）」の主な目的は何か。

DoDは、プロダクトインクリメントがリリース可能と見なされるために満たすべき品質基準や条件を明確にした…

2026年1月25日