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Lv002

「Lv002」の記事一覧

プロダクトオーナーが「勇気」を示す場面として適切なものはどれか。

ステークホルダーの要望であってもプロダクトの価値に寄与しない場合は「ノー」と言う勇気が必要である。

2026年3月23日

プロダクトの「市場適合性（PMF）」を確認する最適な方法はどれか。

実際のユーザーの反応や利用データを通じてプロダクトが市場のニーズを満たしているか検証する。

2026年3月23日

プロダクトオーナーがスプリントプランニングで行うべきことはどれか。

プロダクトオーナーはスプリントで達成すべき目的とその価値をチームに伝える。

2026年3月23日

新しいプロダクトゴールを導入できるタイミングはいつか。

スクラムチームは一度に1つのプロダクトゴールに集中し達成または放棄した後に次を導入する。

2026年3月23日

「市場投入までの時間（T2M）」を短縮することで得られる利点はどれか。

市場へ早く出すことで顧客からのフィードバックを早期に得て適応することが可能になる。

2026年3月23日

経験主義において「適応」を行うために前提となる要素はどれか。

透明性が確保されていなければ正確な検査と有効な適応を行うことはできない。

2026年3月23日

プロダクトバックログアイテムの優先順位を決定する主な基準はどれか。

価値を最大化しリスクを早期に軽減するために価値とリスクのバランスで優先順位を決める。

2026年3月23日

EBMにおいて「現在の価値（CV）」を測定する目的はどれか。

CVはプロダクトが現在顧客やユーザーに提供している価値を測定する指標である。

2026年3月23日

ステークホルダーから相反する要望が出た際プロダクトオーナーはどうすべきか。

プロダクトオーナーは価値とビジョンに基づきトレードオフを判断する責任がある。

2026年3月23日

複数のチームが1つのプロダクトを開発する場合のプロダクトオーナーの数はいくつか。

プロダクトの意思決定に一貫性を持たせるためプロダクトオーナーは常に1人である。

2026年3月23日