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Lv002

「Lv002」の記事一覧

作業のやり方、条件、時間などを統一し、誰でも同じ品質で作業できるように定めた文書はどれか。

作業標準書は、標準的な作業方法や注意点を明文化したものである。

2026年4月5日

工程が安定した状態にあるかどうかを判断するために用いる、中心線と管理限界線を持つグラフはどれか。

管理図は、工程の異常を検知するために時間経過とともにデータをプロットする図である。

2026年4月5日

発注費用と在庫保持費用の合計が最小となる発注量を何というか。

経済的発注量（EOQ）は、総コストを最適化する1回あたりの発注量である。

2026年4月5日

設備の故障を未然に防ぐために、定期的な点検や部品交換を行う保全活動はどれか。

予防保全は、計画的にメンテナンスを行い突発故障を回避する活動である。

2026年4月5日

プロジェクトの進捗をネットワーク図で表し、最長経路を特定する管理手法はどれか。

PERT（Program Evaluation and Review Technique）は、クリティカルパスを算出する手法である。

2026年4月5日

観測対象の作業を要素作業に分解し、ストップウォッチ等を用いて時間を測定する手法はどれか。

時間観測法は、実際の作業を直接計測して標準時間を設定する手法である。

2026年4月5日

在庫の入庫から出庫までを「先に仕入れたものから順に出す」管理原則を何というか。

先入れ先出し法は、品質劣化の防止や在庫滞留を防ぐための基本原則である。

2026年4月5日

製品の受注を受けてから設計・生産を開始する形態を何というか。

MTO（Make to Order）は受注生産方式を指す。

2026年4月5日

山積み（ローディング）の結果、能力を超過した負荷を別の期間や設備に振り分けることを何というか。

山崩しは、特定の期間に集中した負荷を平準化する調整作業である。

2026年4月5日

PDCAサイクルにおいて、計画（Plan）と実績の差異を分析し対策を講じる段階はどれか。

Action（処置）は、Checkで判明した差異に対し修正や改善を行う段階である。

2026年4月5日